Як керувати командою. Бути керівником команди вимагає сильних лідерських якостей, щоб максимально координувати та керувати здібностями інших. Хороше знання про навички та темперамент кожної команди команди допомагає в делегуванні роботи ефективно, мотивуючи членів команди і створюючи лояльність серед товаришів по команді.
Зрозумійте цілі та очікування ваших менеджерів для вашої команди. Навчайте свою команду про цілі, чітко повідомляючи про їхні ролі, обов'язки та терміни.
Оцініть силу і слабкість кожного члена команди, спочатку призначивши просту роботу. Оцініть їхню продуктивність та їхню здатність дотримуватися терміну. Делегат працює відповідно на рівні майстерності та інтересів кожної людини.
Дайте чіткі інструкції щодо того, що очікується від члена команди, і виконайте необхідні дії замість мікроменеджменту. Чітке розуміння вимог заохочує працівника дотримуватися ваших очікувань, відчувати себе відповідальними у виконанні завдань і активно вирішувати питання.
Візьміть на себе відповідальність за команду і визнайте їхні зусилля на зустрічах. Бос, який підтримує свою команду, створює лояльність і мотивує членів команди піти на додаткову милю для успіху команди.
Ефективно обробляйте проблеми та зміни. Зверніться за запитом до команди та включіть їхні пропозиції до своїх рішень. Цей внесок заохочує їх оцінювати свою роль на робочому місці.
З повагою ставитися до членів команди і залишатися ввічливими, виправляючи їхні помилки. Будьте дружні і доступні для них. Зрозумійте і виконуйте свої сімейні зобов'язання та труднощі.
Поради
-
Нагадуйте членам у приватному порядку, коли є потреба, замість того, щоб збентежити їх перед командою. Часто мотивуйте колектив, визнаючи та оцінивши їхні зусилля.
