Роботодавці, як правило, вважають, що втрата цінностей від втрати цінних працівників талановитих. Тим не менш, існує більше на виснаження, ніж скорочення робочої сили. Оскільки співробітники залишають організацію, вони беруть із собою настільки необхідні навички та кваліфікацію, які вони розробили під час свого перебування на посаді. З іншого боку, молоді професіонали з багатообіцяючою кваліфікацією можуть перемогти на посади більш високого рівня або власники бізнесу можуть запровадити більше різноманітності досвіду або досвіду. Відповідно, існують переваги і недоліки для виснаження.
Виснаження та оборот
Є одна основна різниця між виснаженням і оборотом. Виснаження відмови від посади внаслідок виходу на пенсію, відставки або інших подібних причин. Тому виснаження зменшує кількість робочої сили, тому що не існує негайної заміни. З іншого боку, оборот представляє кількість працівників, які залишають організацію, але з негайною заміною. Виснаження найчастіше є добровільним, тоді як оборот може бути результатом добровільної відставки або примусового припинення, звільнення або звільнення.
Вартість обороту
Вартість обороту може бути надзвичайно високою, залежно від вартості внесків працівника, а також від його заробітної плати, пільг та стимулів. Кошти за наймання, які включають рекрутинг, навчання і час розширення, можуть стати дорогими. Додаткові витрати включають робочий час для рекрутерів, фахівців з працевлаштування та менеджерів з найму, які беруть участь у процесі відбору. Витрати на обіг варіюються від відносно невеликих витрат, таких як ксерокопії заяв про працевлаштування та резюме, до великих зборів, таких як плата за проїзд голови та транспортні витрати на інтерв'ю з кандидатами.
Витрати на виснаження
Витрати на виснаження можуть бути відносно великими. Виснаження з виходу на пенсію або відставка зменшує робочу силу, вимагаючи додаткових робочих годин і відданості роботі з інших працівників. У той час як довгострокові працівники встановили зв'язки з клієнтами та клієнтами, виснаження може зменшити цей зв'язок, ризикуючи втратити їх конкурента. Втрата клієнтури впливає на дохід, прибутковість та ділову репутацію.
Бажаний оборот
Незважаючи на негативне виснаження, здорове виснаження - або бажаний оборот - може позитивно вплинути на організації. Втрата працівників з низькими показниками продуктивності може підвищити моральний дух співробітників, залучення працівників і продуктивність серед робочої сили. Більше того, виснаження може бути підбадьорюючим для молодих фахівців, які прагнуть заохочувати та підвищувати мобільність.
Пенсійне планування
Роботодавці використовують планування робочої сили, щоб визначити терміни та масштаби виснаження працівників. Хоча роботодавці не запитують індивідуальних працівників безпосередньо, чи мають намір піти у відставку або скоро піти у відставку, є способи визначити, які працівники та скільки людей планують вийти на пенсію. Проведення опитувань працівників - це один з методів, який може давати сукупну, хоча і анонімну інформацію про пенсію працівників. Запити працівників про пенсійні заощадження та внески компанії є іншими способами виявлення майбутніх виїздів. Однак роботодавці повинні бути обережними, коли вони запитують працівників про пенсійні плани. Отримання запитів про пенсійні плани працівника може призвести до того, що працівники зможуть стверджувати про недобросовісні практики зайнятості на основі віку.
