Кожен бізнес несе відповідальність перед власними співробітниками, а також його власниками та громадськістю, якою він служить. Працівники, які відчувають свою відданість своїй роботі, колегам і роботодавцям, з більшою ймовірністю працюватимуть і менш ймовірно залишатимуть компанію, рятуючи бізнес від витрат на підбір і навчання заміни. Роботодавці можуть збільшити це зобов'язання кількома способами на основі того, що відповідає їхньому бюджету та культурі на робочому місці.
Прийняти скарги
Працівники частіше відчувають брак зобов'язань, коли вони не відчувають цінності у свого роботодавця, як якщо б вони не мали жодного голосу в компанії. Прийняття скарг на робочому місці - це перший крок на шляху поліпшення умов та надання голосу працівникам. Запровадити систему скарг, яка є анонімною та відкритою для всіх працівників, наприклад, вікно пропозиції або щорічне анонімне опитування щодо задоволеності робочого місця. Використовуйте систему скарг для керівництва змінами та вдосконаленнями на робочому місці або визначте, які політики потребують перегляду.
Допоможіть працівникам поліпшити роботу
Працівники, які займаються їх роботою, частіше відчувають почуття прихильності, а залучення виникає тоді, коли роботодавці активно зацікавлені в допомозі своїм працівникам покращитися. Це може бути у формі додаткового навчання на робочому місці, плану виплати на освіту або оплати за навчання, або лекції спеціаліста, пов'язаного з галуззю. Увага до вдосконалення також сприятиме підвищенню продуктивності праці.
Утримуйте керівництво підзвітним
Працівники розвивають зобов'язання більш вільно, коли довіряють своїм начальникам. Політика, що сприяє підвищенню підзвітності, може допомогти поліпшити цю довіру, змусивши працівників усіх рівнів відповісти за свої помилки та недоліки. Наприклад, бізнес, який досліджує порушення етики, ретельно знімає відчуття того, що лідери позбавляються неналежної поведінки та недобросовісної управлінської практики. Політика підзвітності, яка поширюється на керівників, наприклад, на оплату праці, а не на автоматичний бонус, створює атмосферу спільної відповідальності і дає зрозуміти, що компанія очікує від працівників усіх рівнів сприяння досягненню спільних цілей.
Пропозиції стимулювання
Переконайтеся, що у вас є адекватна програма компенсацій та стимулів, щоб допомогти працівникам відчути цінність і дати їм підстави залишатися в компанії.Зокрема, просування по службі в рамках існуючого фонду працівників та можливість підвищення заробітної плати з часом можуть слугувати причинами прихильності. Плани бонусів та розподілу прибутку також надають працівникам винагороду за їхні попередні зобов'язання та можливість збільшити це зобов'язання надалі.
