Економічний аналіз подібний до того, як проводити перевірку на бізнес: він оцінює внутрішні умови, зовнішні впливи і надає рекомендації щодо вдосконалення. Стівен Морріс, Ненсі Девлін і Девід Паркін, автори «Економічного аналізу в охороні здоров'я», пояснюють, що цей тип аналізу зважує прийняття рішень з точки зору його потенційних переваг або недоліків. Кінцевою метою економічного аналізу є визначення того, чи бізнес розподіляє свої ресурси найбільш ефективно. У більшості випадків у бізнесу завжди є можливості для поліпшення, будь то шляхом ремонту застарілих комп'ютерів або вдосконалення системи замовлення замовлень.
Ідентифікація
Внутрішній співробітник може виконати економічний аналіз, хоча наймання консультанта для надання стороннім поглядам на організацію є більш поширеним підходом. Якщо консультанта наймають для перегляду, вона може витрачати місяці, спостерігаючи, як функціонує компанія. Наприкінці цього проекту вона підготує звіт і доставляє її усно перед командою керівництва компанії або подає широку письмову оцінку. Аналіз підкреслює сфери, які потребують поліпшення щодо ефективності, і які перешкоди організація може перебороти від зовнішніх економічних умов.
Внутрішні умови
Економічний аналіз тлумачить внутрішні економічні умови, що стоять перед компанією. Економічна мета організації полягає в тому, щоб максимізувати її продуктивність і ефективність, враховуючи її обмеження. Внутрішні економічні умови, що впливають на організацію, включають якість її робочої сили, техніки, капіталу та інновацій. Загальні обмеження включають дотримання бюджету та вилучення з обмеженого фонду праці. Наприклад, компанія не є економічною, наймаючи випускників МВА і сплачуючи їм високу зарплату за роботу, яку може виконати випускник середньої школи за значно менші гроші. Аналогічним чином, наймання занадто багато некваліфікованих працівників стримуватиме зростання у довгостроковій перспективі через відсутність інновацій. Економічний аналіз також може виявити, що компанія повинна платити за оновлення своєї техніки або комп'ютерних систем. Така рекомендація зроблена після оцінки рівня випуску продукції, очікуваного споживчого попиту та потенційного прибутку, отриманого внаслідок наявності більш висококаліберного обладнання.
Зовнішні умови
Зовнішні умови включають вплив загального економічного клімату, зміни в технології, наявність конкуренції та глобалізації. Кожен з цих факторів впливає на продуктивність і довгострокове благополуччя компанії. Hal Root і Steve Koenig, автори «Путівника з малого бізнесу», пояснюють, що правові питання та тенденції зростання в галузі є іншими прикладами факторів, які необхідно розглянути. Спад економіки знижує довіру споживачів і може зменшити прибуток. Зміни в технології можуть призвести до застарілості продуктової лінійки компанії, як це було, наприклад, для компаній, які виробляють касети. Економічний аналіз визначає, які з цих зовнішніх умов становлять найбільшу загрозу для корпорації та як компанія повинна найкраще підготуватися до цих майбутніх змін.
Рекомендації
Основна частина економічного аналізу - це розділ рекомендацій. У ньому людина радить, які конкретні кроки компанія може зробити для поліпшення своєї діяльності. Ці рекомендації обґрунтовані використанням графіків, рівнянь, моделей статистичного прогнозування та блок-схем. У цьому розділі також пояснюється, як реалізувати ці рекомендації, перелічивши вимоги до навчання, можливих постачальників, які можуть забезпечити кращі продукти та очікувані вимоги до праці, щоб врахувати зміни.
