Хороший бізнес-план служить дорожньою картою, що забезпечує керівництво при прийнятті рішень. План повинен включати галузеву та ринкову інформацію, фінансові прогнози та стратегії виходу. Ваш бізнес-план допомагає визначити ваш бізнес і зберігає власників, менеджерів, співробітників та інших зацікавлених сторін на одній сторінці. Належне структурування плану полегшує читання іншим, а також повернення до нього. Добре розроблений план може також допомогти залучити інвесторів і забезпечити фінансування для вашого підприємства.
Частини бізнес-плану
Створіть професійний титульний аркуш і зміст. Зміст допомагає читачам знайти специфічні розділи або інформацію, яку вони шукають, і часто розміщується після резюме. Більш короткі плани зазвичай не потребують змісту.
Розмістіть резюме на початку бізнес-плану відразу після титульного листа, але напишіть його останньо, тому що вам знадобляться деталі з решти плану. Це найважливіша частина бізнес-плану, оскільки вона найчастіше читається потенційними інвесторами. Узагальнюйте ключову інформацію з наступних розділів плану, щоб надати короткий огляд вашого бізнесу. Включіть місію, дату заснування, імена засновників, кількість працівників та місце розташування. Також висвітліть поточну ситуацію вашого бізнесу та плани на майбутнє.
Опишіть свої дослідження та аналіз ринку. Визначте галузь, в якій діє ваш бізнес, надайте перспективу для галузі та опишіть ринок ваших товарів або послуг (включаючи розмір цільового ринку та відмінні характеристики). Визначте будь-яке дослідження ринку, яке ви провели, та поділіться аналізом, на якому ви будете базувати свої маркетингові стратегії. Визначте конкурентів та розкрийте переваги вашого бізнесу, а також слабкі сторони та стратегії їх подолання.
Опишіть свою компанію, як вона задовольнить визначені вами ринкові потреби, і перелічіть основні фактори успіху.
Окреслити організаційну структуру та управління. Включіть організаційну схему, що відображає обов'язки та повноваження, поясніть юридичну структуру бізнесу та вкажіть таку інформацію про власність, як імена власників, відсоток їх власності, їхню причетність до бізнесу та тип власності. Опишіть керівництво та раду директорів і поясніть, як їхня довідка зміцнює ваш бізнес.
Діліться маркетинговою стратегією, на якій ви повинні базуватися на дослідженнях та аналізі, які ви підкреслили раніше в плані. Розкажіть, як ви вийдете на ринок і спілкуєтеся з споживачами. Обговорити плани з реклами, просування по службі та зв'язків з громадськістю, а також стратегії збуту та розповсюдження.
Опишіть детально послугу або продукт, пояснивши, чому він може задовольнити потреби цільового ринку. Описати життєвий цикл продукту та надати будь-яку відповідну інформацію про захист інтелектуальної власності та проведення майбутніх досліджень і розробок.
Викладіть фінансовий стан бізнесу та потреби у фінансуванні. Формально просити будь-яке додаткове фінансування і пояснити, чому це необхідно.
Додайте детальні історичні фінансові дані у формі попередніх звітів про доходи, звітів про рух грошових коштів та балансів. Використовуйте фінансові звіти для прогнозування майбутніх фінансових потреб та статусу бізнесу, а також підтвердьте запит на фінансування, зроблений у попередньому розділі. Проаналізуйте фінансовий стан та майбутнє Вашого бізнесу.
Побудуйте додаток, використовуючи відповідну інформацію, що підтримує претензії та стратегії, які ви накреслили в плані. Включіть резюме важливих менеджерів, минулу кредитну історію, зображення продуктів, рекомендаційні листи, юридичні дозволи та ліцензії, контракти та будь-яку іншу інформацію, яка зміцнить ваш план.
Поради
-
Тримайте свої абзаци короткими і використовуйте чітку та лаконічну мову. Використовуйте жирний шрифт або підкреслені заголовки, щоб чітко визначити та розділити розділи. Використовуйте маркери, списки, блок-відступи, діаграми та діаграми, щоб допомогти розповісти історію і підкреслити важливі моменти. Зберігайте увагу читача із зображеннями та кольором.
