Згортання групи кандидатів на роботу зазвичай починається з набору початкових інтерв'ю. Вони можуть бути короткими та солодкими, приймати достатньо часу, щоб відчути кожного потенційного працівника. Але коли визначено список серйозних кандидатів, комплексні інтерв'ю розкривають більш чітку картину того, хто може бути правильним для цієї посади.
Не поспішай
Всебічне інтерв'ю потребує часу і має виконуватися без перерви. Вона також повинна включати інтерв'ю кількох співробітників. Зберіть команду інтерв'ю, підбираючи представників людських ресурсів та інших відповідних підрозділів. Запропонуйте деяким працівникам ветеранів витрачати час на перспективи та надавати відгуки. При плануванні інтерв'ю з кандидатом, повідомте йому, як довго ви думаєте, що весь процес займе, щоб він міг заблокувати необхідний час. Підготуйте графік для всіх інтерв'юерів, щоб усі знали про часові рамки і могли залишатися в курсі.
Питання
Всебічне інтерв'ю - це час для збору інформації про відповідний досвід кандидата. Питання повинні бути історичними, а не гіпотетичними. Іншими словами, замість того, щоб запитувати кандидата про те, як він може вирішити ситуацію, попросіть конкретні приклади з її попередньої роботи.
Хоча оцінювання минулого досвіду є ключовим, питання про майбутнє так само важливі. Попросіть кандидата, що вона передбачає для своєї наступної посади, як вона може застосувати свої таланти і досвід, якими є її довгі цілі і як вона бачить себе в якості придатного для відкритої позиції.
Особистість
Кандидат з відповідним досвідом, першокласні науковці і всі правильні відповіді все ще не можуть бути правильною людиною для роботи. Всебічне інтерв'ю повинно включати питання, які заглиблюються в особистісні якості кандидата. Також має бути час спостерігати за його поведінкою. Створіть комфортну атмосферу, яка дозволить захисникам знизитися і заохочувати до розмови. Почніть співбесіду з легкою розмовою, щоб побудувати зв'язок. Це поставить тон для більш жорстких питань, які слід винести пізніше в інтерв'ю.
Поради
Хоча комплексне інтерв'ю базується на великій кількості часу, воно має бути зосереджене на якості. Підготуйте питання, заплануйте потрібних людей і зібрати якомога більше інформації.
Після складання команди співбесіди, висловіть очікування щодо інтерв'ю. Не припускайте, що кожен співробітник розбирається в інтерв'ю. Надайте приклади запитань, але сплануйте стратегію, щоб питання не дублювалися.
Уникайте залякування панельних інтерв'ю.
Не бійтеся поглиблюватися, обговорюючи відповідний досвід роботи на попередніх робочих місцях. Задавайте питання, які перевернуть кілька каменів і продовжують копати обережно, щоб виявити якомога більше інформації.
