Як і будь-який інший бізнес, юридична фірма повинна мати розуміння конкурентного середовища, щоб бути успішною. Проведення SWOT-аналізу може дозволити фірмі краще зрозуміти свою позицію. Розглядаючи його сильні та слабкі сторони, а також можливості та загрози, які представляє ринок, вона може позиціонувати себе для більшого успіху,
Сильні сторони документа
Сильні сторони юридичної фірми можуть бути виміряні за допомогою персоналу або можливостей. Якщо фірма спеціалізується на технічних аспектах патентно-правових справ, наприклад, адвокати з таким досвідом та знаннями з персоналу можуть зробити фірму лідером у спеціалізованій сфері. Репутація також може бути силою. Якщо фірма відома як краща в області сімейного права або корпоративних поглинань, клієнти, які шукають репутацію, швидше за все, подивляться там.
Вивчіть слабкі сторони
Як і сильні сторони, юридичні фірми повинні дивитися всередину, коли визначають слабкі сторони. Наприклад, фірма без багатьох відкриттів на рівні партнерів і жодного процесу встановлення нових може побачити своїх найкращих молодих юристів шукати кращі можливості в іншому місці, що ставить його в невигідне становище. Відсутність фокусу в бізнесі може бути слабкою, якщо фірма прийде на такий різноманітний випадок, що вона не стане відомою нічим.
Шукайте можливості
Багато юридичних фірм використовують свої переваги, щоб оцінити гідність можливостей, хоча це не є вимогою. Наприклад, фірма, яка спеціалізується на імміграційному законодавстві, може побачити можливість для розширення через зміну законів і процесів у своїй державі. Інші компанії можуть знайти можливості, які стануть доступними зі зміною стратегії. Якщо юридична фірма вважає, що регуляторні зміни можуть розширити бізнес-можливості на арені, що доповнює її нинішню сферу знань і зауважує, що вона зможе найняти юристів, здатних заповнити цю порожнечу, вона може відчути можливість розширення.
Слідкуйте за загрозами
Загрози - це зовнішні виклики, що стоять перед юридичною фірмою, яка може або підірвати сильні сторони, або посилити слабкі сторони. Фірма, що спеціалізується на випадках смертної кари, може опинитися в ненадійному становищі, якщо її держава скасує цю практику, тоді як юридичні фірми, які стали багатими представниками високотехнологічних компаній у певному регіоні, можуть залишитися без клієнтів, якщо цей сектор закриється або його операції зміщуються. в іншому місці. Агенції, які стягують найвищі ціни на основі репутації прем'єр-міністра, можуть виявитися вразливими, якщо нова фірма загрожує цій позиції на ринку.
Стратегічний інструмент
SWOT не слід розглядати як кінець стратегічного планування юридичної фірми. Скоріше, це вправа, розроблена для того, щоб розробити повну картину поточної ситуації і що може виникнути в дорозі. Наприкінці SWOT-аналізу фірма повинна знати сфери, на які вона може бути спрямована для зростання, і розробити стратегію пом'якшення недоліків і подолання потенційних небезпек для бізнесу.
