Як розподілити командну роботу

Anonim

Командна робота є важливою тактикою, використовуваною для завершення проектів, успішних зустрічей, впровадження комерційних підприємств і виконання багатьох інших організаційних функцій. Успішна робота в команді вимагає відданості, координації, спілкування та співпраці. Без адекватної роботи в команді навіть добре продуманий проект або підприємство не може досягти оптимальних результатів. Планувати розподіл завдань ретельно. Розподіл колективної роботи рівномірно допомагає зберегти баланс, ціль і продуктивність команди.

Дайте кожному члену команди рівний обсяг роботи. Команди з нерівномірно розподіленими робочими навантаженнями розвивають високий рівень стресу, а сприйнята несправедливість може бути образливою для членів команди. Незважаючи на те, що завдання, відведені кожному з членів команди, відрізняються, обсяг роботи, який очікується від кожної людини, повинен бути рівнозначним.

Призначте кожному члену команди роботу у своїй сфері знань. Наприклад, якщо ви плануєте ділову зустріч і член вашої команди має досвід роботи в якості секретаря, покладіть її на відповідальність за отримання нотаток і розповсюдження. Вибір найкращого члена команди для кожного завдання поліпшить результати.

Дайте кожному члену команди завдання, яке він має ресурси для завершення. Іноді трапляється невдача, коли з'являються такі питання, як недоступність матеріалів або відсутність знань. Переконайтеся, що робота, яку ви роздаєте членам вашої команди, відповідає їхнім можливостям, або надайте їм необхідні запаси або інформацію для виконання своїх завдань.

Дозвольте кожному члену команди достатньо часу, щоб виконати завдання. В іншому випадку результати можуть бути нестандартними.