Ви, нарешті, створили бізнес-план, і тепер потрібно зробити висновок. Центр письма в Університеті Північної Кароліни в Chapel Hill надає декілька стратегій для укладення документа, у тому числі, що стосується висновку до вашого вступу або відтворення гри "так, що", вправи, які змушують вас розглянути цілі, що лежать в основі ваших заяв. Використання подібних стратегій допоможе вам розробити висновок для вашого бізнес-плану і мотивувати читачів діяти.
Елементи, які вам знадобляться
-
Частково виконаний письмовий бізнес-план
-
Комп'ютер
-
Програмне забезпечення для обробки текстів
Поясніть своїм читачам, чому вони переглянули цей план. Наприклад, ви можете шукати кошти на суму $ 100,000, нових партнерів, щоб приєднатися до вашого бізнесу або покупця для вашої компанії.
Використовуйте "так що" гру, щоб захопити нижню лінію швидше, ніж ви могли б інакше. У цій грі ви заявляєте свої моменти і запитуєте себе: "Чому ця точка важлива?" для кожного.
Вкажіть ключові етапи бізнес-плану. Виділіть ці віхи з інших розділів бізнес-плану з особливою увагою до важливих для вашої аудиторії етапів. Включіть конкретні заходи, які визначають успіх цих етапів, таких як сума або відсоток збільшення доходу, сума або відсоток зменшених витрат, кількість працівників збільшується, або будь-яку кількість заходів, які будуть впливати на дії. Ці віхи повинні відображатися у вигляді таблиці, стовпця або іншого графічного формату.
Передайте заклик до дії для читачів. Оскільки вони мають всю необхідну їм інформацію, щоб прийняти рішення, скажіть їм, що ви хочете зробити, як ви хочете, щоб вони це зробили, і кому звертатися у вашій компанії, щоб розпочати процес.
Поради
-
Поділіться висновком вашого плану з кількома людьми, яким ви довіряєте, щоб переконатися, що аутсайдери компанії можуть зрозуміти ваші моменти.
