Навчання без роботи дозволяє співробітникам зосередитися на цілях навчання без відволікання на щоденні операції на місці.Навчальні семінари та тренінги з розвитку, такі як реколекції або події стратегічного планування, надають можливість зайнятим професіоналам уникнути рутинних завдань. Замість того, щоб відповідати на телефони, розробляти продукти, працювати з електронними таблицями, відвідувати зустрічі або підтримувати клієнтів, співробітники отримують можливість розвивати навички, необхідні для подальшої кар'єри. Заходи на місцях зазвичай включають залучення стороннього фасилітатора, який може майстерно направляти команду через навчальні заходи. Вимірювання ефективності позаштатної підготовки зазвичай відбувається на чотирьох рівнях.
Особливості
Забезпечення ефективності навчання поза роботою зазвичай передбачає ретельне планування події. Аналізуючи потреби аудиторії, розробляючи навчальні цілі, розробляючи порядок денний і плануючи заходи на відповідному місці, організатори тренінгів надають співробітникам цінний досвід. Інші типи позаштатної підготовки включають навчальні програми, які спонсоруються університетами або урядовими установами для підтримки виконання робіт на робочому місці та дотримання місцевих, державних і федеральних правил.
Сприйняття учасника
Визначення задоволеності учасників навчанням за межами майданчика зазвичай передбачає проведення формативних оцінок, наприклад, запит студентів про те, як відбувається навчання під час сесії. Після завершення події наступні опитування дозволяють студентам вказати на свою згоду або незгоду з такими висловлюваннями, як «Те, що я дізнався і відчув, покращить мою роботу». "Позаміцні об'єкти виконали мої очікування".
Студентське майстерність
Оцінка ефективності позаштатної підготовки кадрів також передбачає визначення того, чи можуть студенти довести, що вони отримали навички та знання. Неформальне самотестування допомагає учасникам оцінити свій прогрес у оволодінні представленими матеріалами. Як правило, формальне тестування, що проводиться в кінці заходу, дозволяє студентам, що проходять навчання, отримати сертифікат.
Застосування на робочому місці
Повернувшись на роботу, ефективність позаштатної підготовки може бути виміряна шляхом вивчення операційних показників. Наприклад, заходи на місцях, такі як рольові ігри та вправи командного будівництва, допомагають співробітникам розвивати навички, необхідні для прийняття ефективних рішень та ефективного управління часом. Менеджери встановлюють цілі продуктивності для своїх співробітників. Пов'язуючи кращу ефективність безпосередньо з участю в позаурочному навчанні, підтверджуємо важливість позааудиторних заходів для розвитку кар'єри співробітника.
Вплив бізнесу
Доведення того, що програма підготовки до роботи за межі ділянки допомагає бізнесу - наприклад, вигоди для економії коштів або поліпшення задоволеності клієнтів - передбачає вивчення операційних показників організації. Забезпечення доступу до лекцій, конференцій, тематичних досліджень, моделювання та іншого навчання може бути дорогим. Виявляючи недоліки у продуктивності організації для досягнення своїх стратегічних цілей, підготовка дизайнерів може узгоджувати навчальні заходи для заповнення тих прогалин, де і коли вони виявляються.
