Політики та методи, за допомогою яких здійснюється бізнес, формують структуру вашої організації. Коли ви створюєте структуру у вашій організації, ви додаєте рівень ефективності та ефективності вашої операції, що може збільшити продуктивність. Розуміння того, як організаційна структура сприяє ефективності та ефективності, може допомогти визначити переваги корпоративного планування.
Спілкування
Визначена корпоративна структура може підвищити ефективність комунікації всередині компанії. Чітко визначена мережа зв'язку може забезпечити, щоб кожна особа, яка має бачити інформацію, мала доступ до неї вчасно, щоб прийняти відповідне рішення. У випадку надзвичайної ситуації в компанії, використання комунікаційної частини структури організації може забезпечити перенесення важливих даних до осіб, які приймають рішення, і щоб вони могли приймати ключові рішення, щоб допомогти компанії зберегти конкурентоспроможність.
Бухгалтерський облік
Ефективна система обліку має важливе значення для економічної ефективності бізнесу. Коли система дебіторської заборгованості спрощується і працює, клієнти зараховуються на оплату своїх рахунків і дозволяють продовжувати купувати у компанії. Колекційні дії можна точно застосовувати до клієнтів, які затримують оплату за рахунками. Використання ефективної системи бухгалтерського обліку також дозволяє компанії мати кілька способів для клієнтів замовити продукт, в тому числі особисто в автосалоні, по телефону та з Інтернету.
Обслуговування клієнтів
Клієнтська служба - це філія вашої організації, яка зобов'язана знаходити баланс між збереженням клієнтів і діяти в інтересах компанії. Чітко визначена організаційна структура може дозволити негайно ескалатувати важливі питання обслуговування клієнтів, надаючи окремим представникам служби обслуговування клієнтів самостійність, щоб самостійно займатися незначними проблемами клієнтів. Ефективна корпоративна структура перешкоджає проблемам обслуговування клієнтів від переходу від однієї особи до іншої, а потім, можливо, втрачена. Ця ефективність допоможе підвищити утримання клієнтів і збереже повторення бізнесу.
Зростання
Створення контрольованого зростання в будь-якій компанії вимагає ефективної корпоративної структури. У міру зростання компанії структура повинна постійно переглядатися, щоб розмістити нові відділи в компанії та створити контрольоване середовище для навчання та просування персоналу. Зростання компанії може вийти з-під контролю, якщо він не підтримується ефективною корпоративною структурою.
