Ділова етика є важливою частиною будь-якої компанії. Компанія відповідає за дії своїх співробітників. Тому вона повинна виховувати своїх працівників, щоб вони зробили правильно для добра інших і організації в цілому.
Визначення етичної підготовки
Тренінг з етики допомагає співробітникам виявляти етичні міркування своїх рішень і впроваджує високі етичні стандарти в їх повсякденному житті.
Чому необхідна підготовка з етики
Тренінг з етики необхідний, оскільки дії працівників в кінцевому рахунку відображають бізнес, і компанія може бути юридично і фінансово відповідальна за рішення працівників. Крім того, неетична поведінка часто проходить безперешкодно.
Статистика
Майже 70 відсотків компаній США забезпечують підготовку співробітників з питань етики. Незначна більшість (55%) людей повідомляють про неетичну поведінку, коли бачать її. Близько половини всіх працівників повідомили про спостереження за неетичною поведінкою минулого року. Найчастіше неетичні поведінки включають образливе або залякувальне поведінка по відношенню до працівників, після чого лежать (іншим співробітникам, начальникам, клієнтам, постачальникам або широкій громадськості) і спотворюють фактичний час роботи. Легко бачити, що компанія програє, коли не проводить навчання з етики.
Фактори, що впливають на етичне поведінка
Кілька факторів можуть впливати на етичну поведінку співробітника. Перший може включати менеджера працівника: його особистість і переконання, а також чи піклується він про особисті стандарти або лише про нижчий результат. Другим фактором може бути організація та її загальна культура оцінки прибутку над усіма іншими і приготування книг, щоб зробити оцінку. Останнім впливом може бути зовнішнє середовище, включаючи закони, правила і загальноприйняті цінності (просто тому, що щось є юридичним, не робить його етичним). Тому тренінг з етики повинен розуміти ці сили і як вони мотивують етичну (або неетичну) поведінку працівників.
Контрольний перелік з питань етики
Деякі роботодавці показують DVD-диски, які зображують етично сумнівні сценарії і просять працівників реагувати. Хоча це може бути гарною базою, важливо надати співробітникам інструменти, які вони можуть використовувати кожен день. Наступний контрольний перелік етики, складений автором Джоном Р. Шермерхорн, може допомогти співробітникам вирішувати повсякденні рішення. 1. Визнати етичну дилему. 2. Отримати факти. 3. Визначте варіанти. 4. Протестуйте кожен варіант, щоб визначити, чи є він законним, правильним і корисним. 5. Визначте, який варіант слід дотримуватися. 6. Оцініть своє рішення, розглянувши, як би ви почувалися, якби ваша родина дізналася про це рішення, або якщо це було повідомлено в місцевій газеті. 7. Вжити заходів.
