Прорахування витрат на наймання може бути згубною помилкою для бюджету вашої компанії. Для того, щоб залишатися фінансово платоспроможним, необхідно постійно відстежувати фактичні витрати, пов'язані з наймом нових працівників. Це допоможе вам вирішити, коли, як і скільки співробітників ваш бізнес може дозволити собі найняти, коли він зростає. З деякою організацією, ви повинні мати можливість отримати грубу оцінку загальних витрат на прийом на роботу.
Визначте витрати на підбір персоналу. Витрати на підбір персоналу включають такі речі, як розміщення оголошень, підготовка маркетингових відео, візитні картки, зарплати працівників, що беруть участь у рекрутингу, оплата праці, оплата послуг та багато іншого. Запишіть всі витрати, понесені при наборі персоналу. Не виключайте жодних витрат, незалежно від того, наскільки мало ви відчуваєте, що це так.
Розрахуйте витрати на вибір. Витрати на відбір зазвичай включають витрати на перевірку фону, заробітну плату для працівників, які проводять інтерв'ю, тестування заявників та матеріали, контрольні перевірки, освітні перевірки тощо. Вашій компанії потрібно записати точну вартість всього, що бере участь у виборі співробітників для найму.
Запишіть всі витрати, пов'язані з орієнтацією та навчанням. Вашому бізнесу доведеться платити за зарплату нових працівників, вартість навчальних курсів, матеріалів, викладачів, офісних приміщень, огляди та інші життєво важливі витрати. Жоден з цих пунктів не слід забувати. Як правило, бюджету краще переоцінювати вартість, ніж недооцінювати його.
Розгляньте витрати на оборот і вигорання через різні фактори. Старі працівники можуть перегоріти, а нові працівники можуть виявити, що нова робота не дуже підходить для них. Подумайте про ці витрати разом з тим, що ви можете зробити, щоб звести їх до мінімуму.
Додайте загальні суми в доларах з усіх категорій, щоб отримати повну вартість найму нових співробітників. Порівняйте цей номер із бюджетом вашого підприємства, щоб визначити, скільки коштів можна отримати для своєї компанії. Зростаючий бізнес завжди робить краще, коли планує реалістично і відповідально в процесі найму.
