Успішний бізнес не може бути побудований і працювати спонтанно.Планування є надзвичайно важливим, а не лише початковим бізнес-планом, але регулярними, постійними оцінками та оновленими стратегіями. Отримати хороші принципи планування на місці, і ви будете створювати хороший план, на якому ви зможете побудувати успішний бізнес.
Плани повинні бути постійними
Планування ніколи не закінчується. "Кожен бізнес змінюється щороку, а часто кожні шість місяців", говорить Ден Дебелак у своїй книзі "Успішні бізнес-моделі". Ви не можете створити початковий план і очікувати, що він залишатиметься точним, як конкуренти, клієнти, бізнес-методи та економічне середовище. Гарне бізнес-планування має відбуватися на регулярній основі.
Плани повинні враховувати Вашу конкурентну перевагу
Знайте та включіть свою конкурентну перевагу у своє бізнес-планування. Підприємства не працюють в міхурі. Ви можете мати бізнес-модель, яка чудово виглядає на папері, але все ще не вдається працювати, тому що вашим конкурентам вдалося трохи швидше, дешевше, краще або інноваційніше, ніж ви. Ознайомтеся з конкурентами та оцініть переваги, які ви маєте або можете створити над ними. Включіть цю перевагу як ключовий компонент у планування.
Плани повинні включати короткострокові та довгострокові цілі
Короткострокові цілі та довгострокове бачення об'єднуються в хорошому плані. Односторонній план прирікає вас на невдачу; не роблять помилки, зосереджуючись лише на нинішніх питаннях, поточній кризі моменту або дратівливих проблемах, коли вони виникають. Замість цього, вирішуйте проблеми, коли вони виникають, але включайте довгострокове бачення з відповідними цілями у своєму плануванні. Твердий бізнес повинен зробити більше, ніж пережити кризу цього моменту; він повинен постійно домагатися прогресу.
Плани повинні стосуватися суті
Цифри мають значення. Хороше бізнес-планування має скласти кращий результат. Визначте, як ваші плани покращать продажі, підвищують ефективність та / або зменшують витрати. Якщо ваш план може виконати хоча б одну з цих цілей, він може бути корисним. Якщо ви можете створити план, який вдається виконати два з трьох, запустіть його.
Плани повинні включати стратегії
План без реальної стратегії є неповним. План говорить вам, що ви хочете зробити; стратегія деталізує, як це зробити. Без реальних точок дій і вимірюваних результатів, які містять хороші стратегії, план просто функціонує як гарний документ, який можна пройти, але це не допоможе процвітанню вашого бізнесу.
Плани повинні впливати на клієнта
Клієнт не дбає про ваш план, тому ваш план краще піклується про ваших клієнтів, якщо ви хочете їх зберегти. За словами Дебелака, "великі клієнти - це, мабуть, найважливіший елемент для високоприбуткового бізнесу". Переконайтеся, що Ваші плани стосуються реальних потреб клієнтів і призводять до збільшення задоволеності клієнтів.
