Керівники екіпажів часто керують групою працівників для виконання конкретних завдань і роботи з метою досягнення спільної бізнес-мети, місії та бачення. Керівники екіпажу надихають, мотивують та аналізують різні операції, щоб забезпечити найбільш ефективну роботу. Лідери не тільки інструктують своїх підлеглих про правильні та безпечні звички, але часто працюють разом з ними як приклад зразкової роботи. Лідери екіпажів є прикладом для наслідування в бізнесі.
Наведіть приклад для працівників, прийшовши на роботу до початку часу зміни. Почніть роботу відразу, давши 100-відсоткові зусилля, і виконайте обіцянки та цілі, пов'язані з роботою.
Здійснюйте безпечні та етичні звички роботи. Підтримувати політику відкритих дверей і залишатися доступними, щоб дозволити співробітникам вільно обговорювати з вами проблеми та питання.
Надихайте ентузіазмом, показуючи його самостійно, і тримайте оптимістичне ставлення до досягнення бізнес-цілей та виконання завдань. Спілкуйтеся з позитивною філософією бізнесу співробітникам і пишайтеся наданою роботою.
Заохочуйте до "командного гравця", замість того, щоб вважати себе "босом" над співробітниками. Заохочуйте кожну особу в команді працювати в повному обсязі. Поширюйте кредити тим, хто висуває ефективні та продуктивні ідеї, а не скористається перевагами чужих інновацій.
Продовжуйте виховувати себе. Будьте в курсі бізнес-процедур, рекомендацій з безпеки та нових методів досягнення цілей галузі за допомогою тренінгів, конференцій та читання інформаційних статей.
Оцінка працівників та виконання завдань справедливо, але точно. Запропонувати як необхідність вдосконалення, так і визнати виняткову роботу.
