Kanban - японське слово, що означає сигнал, кий, картка та / або дошка. Kanbans зазвичай використовуються в тяговій системі, де додатковий матеріал витягується з постачальника на основі споживання. Канбани для цілей інвентаризації створюють візуальну підказку, щоб дозволити працівникам знати, що потрібно більше матеріалу. Kanbans зазвичай призначені для зберігання певного обсягу матеріалу і включають інформацію, що стосується номера деталі, кількості, місця зберігання та постачальника. Хоча Kanbans в основному використовуються у виробництві, концепції можуть перекладати на багато галузей.
Припустимо наступне: елемент має постійне використання протягом року, постачальник доставить до місця використання (POU) і мінімальні вимоги до простору.
Кількість Kanban = (A) x (B) x (C) x (D)
A = тижневе використання B = час виконання C = необхідні місця Kanban (Під час запуску фаза рекомендується замовнику і постачальнику почати з одного повного контейнера, таким чином C буде два.) D = коефіцієнт згладжування (якщо є рівень використання протягом року коефіцієнт згладжування просто один)
Коефіцієнт згладжування залежить, перш за все, від участі та гнучкості вашого постачальника, а також від тривалості спаду попиту, який може виникнути протягом року. Наприклад, номер XYZ має щотижневу середню величину 100 штук; а влітку вона переходить до 150 штук. Коефіцієнт згладжування буде 1,5 (150/100). Ця зміна попиту повинна тривати довше місяця і, принаймні, на 25 відсотків перевищуватиме нормальний середній показник.
Скористайтеся формулою (A) x (B) x (C) x (D) і припустимо, що число ABC має щорічне використання 3900 віджетів.
Обчислити щотижневе використання = 3900/52 тижнів = 75 віджетів на тиждень.
Значення A = 75
Визначте час виконання постачальника; у цьому прикладі припустимо, що це два тижні.
Значення B = 2
Почніть з одного повного канбану на місці та одного готового до відвантаження від постачальника.
Значення C = 2
Визначте коефіцієнт згладжування на основі використання. Для цього прикладу, частина АВС має мінімальний розкид використання протягом року; тому коефіцієнт згладжування один.
Значення D = 1
Отже, остаточний розрахунок для величини Канбан: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 штук у кожному Kanban.
Поради
-
Існує багато чинників для обчислення вашого розміру Kanban. Деякі речі, які слід враховувати: чи є у нас постачальник, який погодиться на програму Kanban? Чи буде постачальник поставляти безпосередньо в область POU? Скільки місця потрібно продукту для зберігання? Яка сума валових продажів продукту? Які вимоги до обробки матеріалів? Чи є продукт елементом з рівнем використання протягом року? Ще одним важливим моментом є те, скільки разів компанія хоче повернути свій інвентар; знання цього також допоможе визначити розмір Kanban.
Наведений вище приклад включає пряму підтримку постачальника; однак, якщо ваші постачальники не готові прийняти цей метод, не перешкоджайте цьому. Переглядаючи стандартну упаковку та порівнюючи її з щорічним використанням, ви можете розробити власні методи для внутрішнього налаштування Kanbans. Наприклад, знаючи, що ваш постачальник може надати вам 12 або 288 банок віджетів на тиждень і що 12 банок у справі, безумовно, є відправною точкою для впровадження системи Kanban для вашої організації.
