Рекрутинг нового персоналу
Фахівці з людських ресурсів можуть допомогти компаніям знайти нових талантів без дорогих рекламних кампаній. Відділ кадрів розсилає рекрутерів і просить добровольців поспілкуватися з потенційними заявниками на ярмарках роботи. Програми перенаправлення працівників виконуються відділами кадрів, що дозволяє поточному персоналу набирати кваліфікованих друзів і членів сім'ї для відкритих посад за невеликі витрати. Після того, як визначено успішну групу заявників, фахівці з людських ресурсів звертаються до професійних посилань і перевіряють попереднє працевлаштування до початку інтерв'ю. Великі компанії можуть попросити персонал людських ресурсів стандартизувати питання на інтерв'ю та відвідувати групові інтерв'ю, щоб задавати питання стосовно політики компанії.
Огляди працівників та оцінка кар'єри
Кожен співробітник проводить щоквартальні або щорічні огляди фахівців з людських ресурсів. Ці огляди призначені для виявлення талановитих працівників, визначення сфер сил або слабкості та запобігання особистим проблемам, перш ніж вони вплинуть на роботу. Персонал людських ресурсів тісно співпрацює з окремими підрозділами для визначення підняття та просування по службі на основі цих оглядів. Найбільша користь від перегляду роботодавцем працівників полягає у створенні реалістичних посадових інструкцій. Відділи людських ресурсів можуть порівнювати посадові інструкції з фактичними показниками, створюючи точну картину робочого місця для майбутніх співробітників.
Нагляд за компенсацією працівників
Без ефективного управління людськими ресурсами керівники та керівники будуть боротися з щоденними питаннями компенсації. Фахівці з людських ресурсів несуть відповідальність за друк чеків, подвійну перевірку бухгалтерських книг і вирішення проблем з оплатою до того, як вони вплинуть на працівників. Хоча прямі можливості депозиту поліпшили справу для фахівців у сфері HR, технологія також зробила безпеку та конфіденційність ідентичності більш критичними, ніж будь-коли. Ці експерти-компенсатори виступають в якості каналів здорової інформації для працівників, зацікавлених у 401 (k) планах, варіантах медичного страхування та акціях компаній. Більшість компаній регулярно проводять інформаційні сесії щодо пільг, що дозволяє роботодавцям запитувати людські ресурси про заробітну плату та пільги. Ці інформаційні сесії полегшують занепокоєння працівників щодо їхніх фінансів і дозволяють компаніям ініціювати нові програми компенсацій під час здійснення належної ретельності.
Навчання працівників та безперервна освіта
Підприємства можуть уникнути судових позовів і надмірної оборотності працівників, розгортаючи професіоналів з персоналу на тренінги. Роль людських ресурсів у підготовці нових співробітників включає необхідні заяви про позитивні дії та доступність, а також підготовку з питань чутливості. Тренери з персоналу можуть попросити обговорити корпоративні стандарти та методи вирішення спорів, перш ніж звернутися до офіційних посередників. Ще однією роллю відділів кадрів є проведення курсів з безперервної освіти з питань нової політики компанії, підготовки спеціальних навичок та нагадувань про державні та федеральні закони про робочі місця.
Вирішення спорів працівників
Відділ кадрів є кінцевим посередником у спорах між працівниками. У більшості компаній посередники з персоналу навчаються сідати з кожною стороною у скарзі на робочому місці, щоб отримати кожну версію події. Після того, як посередник переглянув ці історії, він зустрічається з усіма сторонами в одній кімнаті, щоб знайти середню. Спеціалісти з людських ресурсів дотримуються цього двоступеневого процесу, щоб заспокоїти та оцінити історії працівників, щоб знайти рішення, які дозволять хорошим працівникам утримувати свої робочі місця. У серйозних випадках посередники з персоналу працюють з керівниками та представниками профспілок для проведення переговорів щодо переказу та викупу, що дозволить вирішити скарги працівників.
