Перед тим, як відкрити бутік, важливо, щоб ви планували і вирішували будь-які проблеми, з якими ви можете зіткнутися під час ваших бізнес-бутіків. Один із способів зробити це - написати бізнес-план. Бізнес-план - це перший крок у створенні бутіка, оскільки він дозволяє планувати все, що стосується купівлі продуктів роздрібної торгівлі, отримання коштів для початку процесу, створення бюджету та планування діяльності підприємства.
Створіть титульну сторінку бізнес-плану. Вкажіть ім'я власника та дату. На наступній сторінці створіть сторінку індексу для бізнес-плану. Оновіть його, поки ви закінчите кожен розділ плану.
Напишіть розділ про профіль бутік і назвіть деталі про бутік. Вкажіть ім'я власника, фізичну адресу бутіка, години роботи, джерело натхнення для бутіка, список продуктів, які буде продаватися у бутику, послуги, які буде пропонувати бутік, і хто буде працювати в магазині. Якщо працівники виробляють та будують продукцію, включіть опис того, як будуть виготовлятися продукти та список матеріалів.
Опишіть маркетингові ідеї для бутика в новому розділі. Приклади маркетингу для магазину включають прес-релізи, вечірку відкриття бутиків, рекламні газети для реклами годин роботи, плакати в вітринах магазинів, акції та конкурси, безкоштовні подарунки, продаж і знижки, а також створення сайту для бутіка, щоб люди могли робити покупки онлайн.
Створіть профіль для кожного працівника, задіяного під час запуску бутіка. Включіть власника (ів), працівників, які будуть працювати в магазині, маркетологів для бутіка, менеджера на місці, замовляючи і продаючи індивідуальну або командну, і фінансового бухгалтера. Якщо одна людина несе відповідальність за декілька або всі завдання, переконайтеся, що вона вказана як така. Під кожним ім'ям робітника бутіка напишіть її позицію та обов'язки.
Напишіть розділ операцій, в якому описується, як буде функціонувати бутік. Покажіть, як буде завершено замовлення продукції з урахуванням вимог бутіка або якщо продукція буде виготовлена і продана власником. Плануйте, як буде працювати бутік, використовуючи згадані ролі співробітників. Вирішіть, чи треба робити маркетинг, фінанси та замовлення в робочі години або після години.
Вкажіть основні ризики щодо роботи вашого бутіка. Приклади включають відсутність клієнтів, відсутність продажів, відсутність фінансування або неможливість отримати продукти, які ви хочете продати. Надайте рішення для кожного з ризиків, тому ви готові вжити заходів у разі виникнення одного з ваших ризиків. Приклади включають в себе більше продажів і акцій, онлайн-конкурси і безкоштовні подарунки для залучення клієнтів і продажів або пошуку більш постачальників з більшим вибором продукту, якщо ваш поточний постачальник припиняє ваші ідеальні продукти.
Складіть бюджет на бутік, включаючи основні стартові платежі та поточні витрати. Бюджет повинен тривати три роки з дня початку роботи та включати плату за оренду бутіків (або іпотечні платежі), страхування, податки, комунальні послуги, оплату праці та зарплати працівників, замовлення товарів для продажу в бутіку та різні маркетингові кампанії. Вкажіть також джерела основного фінансування та перелік банківських кредитів або грантів, які можуть бути доступні для власників бутіків.
Напишіть резюме після завершення бізнес-звіту. Виділіть основні пункти з кожного розділу, включаючи назву та місце розташування бутіка, власників та ключових гравців у бутіку, щоденні основні операції, первинне фінансування та детальний бюджет, що визначає, як гроші витрачаються у бутіку.
Поради
-
Додайте будь-які додаткові папери, реєстрації, прайс-листи, ліцензії, дозволи та логотипи в додатку до бізнес-плану.
