Як зробити дослідження ринку для бізнес-плану

Запуск нового бізнесу або розробка винаходу вимагає складання детальних бізнес-планів, щоб передбачити ваш успіх або показати венчурним капіталам, інвесторам і банкам стартовий капітал і кредити. Написання вашого бізнес-плану, однак, вимагає дослідження фону галузі, з якою ваш бізнес залучений, і необхідних ринкових характеристик. Існує багато ресурсів, де можна знайти інформацію, наприклад, державні установи та компанії з дослідження ринку.

Елементи, які вам потрібні

Комп'ютер з доступом до Інтернету
Галузеві журнали

Прочитайте торгові журнали та публікації, що стосуються вашої галузі. Вони включають інформацію про поточний стан галузей, технології та дані про тенденції. Знайдіть галузеві журнали та статті, переглянувши базу даних LexisNexis, FindArticles.com та Scoop. Шукайте дані про розмір і зростання ринку, деталі продажів і тенденції, а також характеристики існуючих продуктів. Використовуйте цю інформацію для створення графіків та графіків для вашого бізнес-плану, які показують, чи є ринкові можливості для вашого продукту або послуги.

Зберіть дані про свій цільовий ринок. Перейдіть до Census.gov, Nielson Wire і дослідний центр Pew. Введіть ключові слова в архівах і розділах публікацій на цих веб-сайтах, щоб знайти безкоштовні звіти, дані та статистичні дані для вашої галузі. Наприклад, введення тексту в "стільниковий телефон" дозволяє знаходити дані, за допомогою яких найчастіше використовуються демографічні телефони. Веб-сайт Бюро перепису населення США містить інструменти даних, які надають конкретну державну демографічну інформацію, таку як заробіток за гендерною ознакою та рівень освіти. Бізнес-плани визначають демографічні показники цільового ринку, такі як вікові, расові та споживчі тенденції, тому збір цих даних має вирішальне значення.

Досліджуйте інтерес і діяльність вашого цільового ринку. Побудуйте опитування споживачів, яке вимагає думок, особистого досвіду та уподобань. Попросіть споживача перелічити продукти та бренди, які використовуються на регулярній основі. Включіть демографічні запитання щодо користувачів опитування. Надсилайте це опитування користувачам на ринку, на які ви націлюєтеся. Проаналізуйте отримані дані, сортувавши інформацію на графіках і діаграмах за віковими групами та статтю.

Знайдіть марки та компанії, з якими ваш бізнес буде конкурувати. Перейдіть в Інтернеті до таких веб-сайтів, як Bloomberg Businessweek і Hoover's. Використовуйте інструменти фільтрації на цих сайтах - наприклад, у центрі компанії Insight компанії Bloomberg та довіднику компанії Hoover - для вузьких компаній за галузями, регіонами та державами. Складайте інформацію, яку ви знайдете на історичних даних про запас, відсоткову частку ринку та фінансові профілі компанії. Організуйте ці дані найефективнішими компаніями у вашій галузі, щоб мати чітко визначений список для розділу "конкуренція" вашого бізнес-плану.

Зверніться до постачальників і постачальників, для яких потрібно розробити свій продукт або виконати свою послугу. Перейдіть в Інтернет до веб-сайтів постачальників бізнес-бізнесу, як ThomasNet і Kellysearch. Введіть потрібний товар або пропозицію у вікні пошуку або зменшіть кількість постачальників за галузевими категоріями. Телефонуйте продавців і запитуйте про ціни на сировину або матеріали. Інформація про ціни розміщується в розділах бізнес-плану, де обговорюються витрати та витрати, пов'язані з вашою бізнес-моделлю.

Визначте маркетингові канали розподілу для вашого продукту чи послуги. Подумайте про свої канали збуту з точки зору того, де споживачі стикаються з вашим продуктом - наприклад, спеціалізовані та універмаги або через прямий продаж. Перегляньте, де продаються продукти ваших конкурентів, щоб розробити список можливих місць розташування для своїх. Пошук відповідних виробників, з якими ви можете зацікавитися ліцензуванням вашого продукту. Виробники можуть бути знайдені так само, як ви знайшли постачальників і постачальників, щоб допомогти розробити ваш продукт.