Оптимізація вашого бізнесу усуває расточительние або зайві кроки для підвищення ефективності. Оптимізація може включати модернізацію обладнання, аутсорсинг організаційних заходів та мінімізацію малопродуктивних продуктів і послуг, щоб зосередитися на тому, що ваша компанія робить найкраще. У бізнесі час - це гроші, тому малий бізнес досягає декількох фінансових та операційних переваг від раціоналізованих операцій. Ви зменшуєте витрати, залучаєте більше клієнтів через швидкий час відповіді, підвищуєте дохід і ефективно конкуруєте.
Краща фінансова ефективність
Коли ви скорочуєте марнотратні кроки і посади, зарплати, які ви платите робітникам, можуть бути призначені для прибуткової виробничої діяльності. Ви уникаєте витрачати гроші на обладнання, інструменти, матеріали та ресурси, які не сприяють прибутковим завданням. Ваша продукція досягає клієнтів швидко, коли попит найвищий, і ви залучаєте більше клієнтів через ефективну роботу. Високий дохід і низькі витрати означають поліпшення прибутковості та грошових потоків.
Швидше відповідь
Оптимізована робота призводить до швидшого часу відгуку і робить ваш бізнес адаптованим і гнучким. Компанія з упорядкованим процесом краще здатна змінити виробництво на льоту, щоб задовольнити клієнтів, зберігаючи прибутковість. Час реагування на спеціальні замовлення покращується, а також оптимізуються операції. Роздрібні продавці пропонували чотири-шість тижнів обігу на замовлення. Станом на 2014 рік, це не працює. Клієнти очікують швидкого реагування лише за один-два дні.
Оптимізований розподіл ресурсів
Оскільки оптимізація скорочує відходи, це призводить до кращого розподілу ресурсів. Підприємства можуть використовувати інструменти планування ресурсів підприємства, щоб уникнути надлишкових замовлень постачання в департаментах і мінімізувати надлишкові запаси. З раціоналізацією ви розподіляєте своїх найкращих людей, обладнання, інструменти та матеріали для найприбутковіших проектів та заходів. Коли потрібно 8 днів для завершення процесів, які зайняли два тижні, ви отримуєте кілька днів, коли ресурси розподіляються на інші прибуткові види діяльності.
Конкурентна сила
Компанії в певній галузі спостерігають, що роблять найбільш успішні компанії і імітують її. У деяких випадках необхідно оптимізувати конкуренцію. Конкурент, який скорочує виробництво або переробку в два рази, має значну перевагу, якщо ви нічого не робите. Краще взяти на себе ініціативу в оптимізації, але важливим є підтримка найвищих конкурентів. Ви уникаєте втрати клієнтами підприємств, які обслуговують потреби клієнтів більш гнучко і ефективно, ніж ви можете.
