Ви можете розробити базову лінію для свого плану проекту, визначаючи та організовуючи інформацію про проект, включаючи, але не обмежуючись, завдання, ресурси та завдання. Базовий рівень проекту - це початковий знімок вашого розкладу при першому збереженні інформації про проект, щоб відстежувати прогрес і порівнювати оновлення.
Визначте дату початку та завершення проекту, щоб створити тривалість. Дата початку - це дата попередньої дати початку проекту, а дата завершення - запланована дата завершення проекту. Ця тривалість є початковою та базовою тривалістю проекту.
Визначте робочі завдання, які потрібно завершити. Робочі завдання - це діяльність по завершенню проекту.
Застосуйте список ресурсів для призначення робочих завдань. Це дозволить визначити, чи є у вас достатньо робочої сили та коштів для завершення проекту в первісно визначеній тривалості.
Визначте вартість базової лінії. Після призначення робочих завдань і ресурсів вартість проекту визначатиметься на основі витрат на роботу та ресурсів. Це називається початковою вартістю проекту.
Скомпілюйте інформацію. Результат є базовим для вашого плану проекту. Оскільки ваш проект оновлюється, можна порівняти поточний стан з базовою лінією.
Поради
-
Залучіть свою команду до розробки базової лінії. Забезпечити затвердження базового рівня вищого керівництва.
Увага
Багато змін протягом проекту потребують розробки нового базового сценарію.
