Бізнес без життєздатного плану дій подібний до корабля без керма. Оскільки успіх у бізнесі вимагає перебування на курсі на довгострокову мету, необхідно мати план, за яким ви можете наслідувати. Трюк для створення успішного плану дій робить його досить амбітним, щоб досягти зростання і прибутку, але достатньо реалістичним, щоб ваш бізнес не перебільшував себе.
Знаючи свій бізнес
Процес створення плану дій є не менш важливим, ніж завершений документ. Власники бізнесу та підприємці, які передають створення своїх планів дій, не розуміють важливості процесу її написання. Написання плану дій має круту криву навчання, але коли ви досягнете його вершини, ви отримаєте всебічне розуміння того, що є цілями вашого бізнесу і куди він іде. Це розуміння набагато глибше, коли ви пишете план, а не просто читати його. Подивіться на створення вашого плану дій як на школу, з якої ви повинні закінчити навчання, щоб мати змогу розпочати бізнес.
Уникнення відходів
Одним з найбільших небезпек для просування без плану дій є ризик витрачати час, енергію, гроші та інші ресурси. Бізнес може витрачати величезні обсяги ресурсів шляхом пошуку шляхів або проектів, які не є прибутковими та продуктивними, або шляхом недоцільних цілей у неефективних цілях. У кращому випадку ці втрачені ресурси скорочуються до прибутку; в гіршому випадку вони можуть означати різницю між процвітаючим і складним. Короткий та ефективний план дій служить картою до досягнення успіху у бізнесі, а також дає змогу працівникам працювати разом, щоб пройти найпростіший шлях до цієї мети.
Вивчення поля
Якщо ви розумний підприємець, ви вже знаєте достатню суму про вибрану область. Тим не менш, ви не могли б знати стільки, скільки ви будете після запуску вашого бізнесу протягом декількох років, тому що більшість знань виходить з досвіду. Написання плану дій буде каталізувати цей процес освіти, і допоможе вам дізнатися не тільки про свій власний бізнес, але і про вашу конкуренцію і будь-який інший аспект вашого поля.
Робота через помилки
Це коштує набагато менше, щоб передбачити помилку в межах плану дій, а потім планувати його уникнути, ніж зробити, щоб зробити помилку і відновити її. Працюючи над різними гіпотетичними проблемами в процесі написання вашого плану дій, ви можете підготувати свій бізнес до того, щоб керуватися подібними перешкодами, коли ви зіткнетеся з ними в реальному світі.
Визначення бізнесу
Бібліотека вільного управління стверджує, що важливо чітко визначити мету та цілі нового бізнесу. Це одна з головних цілей плану дій. Оскільки ресурси нового бізнесу часто досить обмежені, важливо використати їх на краще. План дій визначає області, в яких бізнес потребує зосередити свою енергію, щоб створити переможну стратегію. План дій також допомагає побудувати солідарність серед співробітників і створити почуття ідентичності в бізнесі. Як тільки бізнес з'являється як конкретний суб'єкт у свідомості співробітників і потенційних клієнтів, його шанси на успіх значно збільшуються.
