Управління контрактами передбачає проведення робіт з метою визначення того, наскільки підрядник виконує вимоги контракту з моменту укладення контракту до завершення проекту, оплати та, якщо це можливо, вирішення будь-яких питань або спорів. Управління контрактами може зайняти багато часу, залежно від характеру проекту, типу контракту та виконання підрядника та характеру роботи.
Моніторинг
Управління контрактами передбачає функцію забезпечення контрактної діяльності у відповідності до контрактних специфікацій, таких як якість, кількість, цілі, графіки та спосіб, визначені в договорі. Вона також вимагає перегляду звітів про хід виконання, звітів про стан та розкладу, якщо це необхідно. Особливо, коли контракти тривають протягом тривалого періоду часу, адміністрація контракту також повинна включати витрати на моніторинг та забезпечення фінансування.
Обробка платежу
Одним з найважливіших факторів адміністрування контрактів є обробка платежів. Незважаючи на те, що підрядник повинен переконатися, що він виконує та виконує вимоги контракту, адміністрація контракту несе відповідальність за забезпечення своєчасного перегляду та оброблення рахунків, щоб підрядник був оплачений відповідно до умов контракту.
Ліквідувати
Закриття контракту починається після завершення контрактного проекту, надані всі послуги та доставлені всі продукти. Вона передбачає перегляд усіх витрат та завершеного проекту, щоб забезпечити ефективне використання коштів і виконати всі сфери контракту.
