У бізнес-середовищі одним з найскладніших завдань, що стоять перед роботодавцем, є підтримка міцної бази працівників. Незалежно від того, наскільки добре ваш бізнес робить фінансово, якщо у вас високий коефіцієнт обороту працівників, вам може знадобитися знайти способи зберегти мотивацію ваших співробітників. На додаток до бонусів і страхових пільг, надійний спосіб утримання ваших співробітників - це створення дисконтної програми для працівників. Насправді, за словами Джона Фіске, президента людських ресурсів в Abercrombie і Fitch, 40% знижка працівників - це те, що спочатку приваблювало багатьох своїх найкращих керівників і менеджерів шукати роботу в компанії.
Налаштування знижок для працівників
Визначте, яким чином ви бажаєте налаштувати програму знижок для співробітників. Один із варіантів полягає в тому, щоб просто дати всім працівникам однаковий рівень знижки - наприклад, 40% від роздрібної ціни як для штатних, так і для неповних працівників.
Якщо ви вирішили не йти з усіма працівниками знижки, розглянути можливість надання співробітникам повного робочого часу більш високу ставку дисконту, ніж працівники, що працюють неповний робочий день. Якщо працівник дізнається, що ставка дисконту збільшуватиметься за рахунок повної зайнятості, вони можуть бути готові залишитися у вашій компанії. Згідно з Річардом Морганом з видавництва Morgan Publishing, онлайн-видавцем, пропонуючи п'ятдесят відсотків працівникам знижку для всіх штатних працівників, він зміг переконати двох неповних працівників взяти на себе зобов'язання повного робочого дня.
Перед тим, як оголосити про знижку працівнику, визначте, чи бажаєте Ви знижку працівнику на предмети, які продаються. Пропонуючи знижку працівнику на продаж, ви можете втратити гроші.
Вирішіть, чи хочете Ви запропонувати працівникам вигоду для близьких членів сім'ї. Знову ж таки, залежно від типу бізнесу, який ви працюєте, це може збільшити утримання працівників. Якщо у вашому бізнесі продається одяг, знижка працівників може заважати продавцю з трьома дітьми шукати роботу в іншому місці.
Коли ви вирішили, яку саме знижку ви бажаєте здійснити, переконайтеся, що ви вклали її в письмовій формі та надайте копію політики компанії кожному працівнику. Це допоможе їм підписати форму, в якій зазначено, що вони були поінформовані про політику.
Поради
-
Приносячи новий персонал у свій бізнес, підкреслюйте знижку працівників як перку. Включіть бонусні картки для працівників зі знижкою як подарунки або винагороди. Вони можуть складатися з додаткових 10% від звичайної знижки працівників.
Майте на увазі, що пропонування працівнику знижки є приголомшливим способом винагородження ваших співробітників, і в той же час допомагає вашій справі. Чим більше грошей співробітники витрачають у вашому магазині за допомогою знижок, тим краще для бізнесу.
Розгляньте можливість співпраці з іншими торговцями, щоб запропонувати «своп зі знижками для працівників». Наприклад, ваша компанія може запропонувати працівникам зі сусіднього магазину знижки на 10% працівників, тоді як цей магазин буде робити те ж саме для ваших працівників.
