Рада директорів може бути створена для некомерційної організації, яка має ефективне самоврядування. Рада повинна розробити структуру організації та створити процедури для управління поточними завданнями та створення політики. Неприбуткові організації спочатку вирішують, яка кваліфікація та досвід потрібні членам правління, і скільки членів потрібні. Неприбуткові організації допомагають своїм новим членам правління мати чіткі очікування щодо того, яка роль члена ради буде в організації.
Необхідно обрати голову правління. Вибирайте когось, хто є сильним лідером, дисциплінує, коли це необхідно, і готовий прийняти відповідальність за невдачі. Голова гарантує ефективність таких заходів, як процес відбору рад.
Визначте, наскільки великою має бути рада, визначивши тип знань, необхідних для виконання цілей організації. Шукайте ділових людей, професіоналів, державних службовців і, можливо, членів громади, які є кваліфікованими, з ентузіазмом щодо місії організації. Поясніть роль члена правління в організації в описі посади.
Шукайте якості члена ради, що покращить організацію. Ефективні члени правління об'єктивно отримують всі факти і розглядають декілька думок до прийняття рішення. Рішення об'єктивних членів правління не залежать від особистих стосунків.
Визначте встановлений час обслуговування, який найкраще працює для організації, наприклад, два або три роки. Ви можете передбачити, що члени та офіцери можуть бути обрані лише на два терміни підряд, якщо це необхідно.
Створити робочі групи та комітети, які рекомендуватимуть дії для всієї ради. Попросіть члена ради директорів працювати в робочій групі або комітеті. Новий член може прийняти одну зустріч, тоді як більш досвідчені члени можуть обробляти два призначення.
Заплануйте серію засідань ради до року заздалегідь. Переконайтеся, що порядок денний та інформація, що стосується зустрічі, поширюється членам правління за декілька тижнів заздалегідь. Інформаційні матеріали на засіданні повинні охоплювати цю тему чітко і грунтовно.
Переконайтеся, що цілі є чіткими та досяжними. Встановіть план в плані, попросивши членів правління приєднатися до графіка, який дозволяє вносити зміни та виправлення до певних дат. Слідкуйте за планом, щоб переконатися, що він виконує свої терміни.
