Збір великих умів для мозкового штурму наступних новаторських ідей не нова концепція. Птолемей I (Сотор) стародавньої Олександрії створив один з перших записаних аналітичних центрів, заплативши великим мислителям свого часу, щоб зібратися і провести мозковий штурм - зусилля, яке приваблювало подібних Герон і Архімед. Національний центр аналізу політики визначає аналітичні центри як "фабрики ідей", але вони також є підприємствами, хоча й неприбутковими. Як і у випадку з будь-якими стартами, практичні фінансові та управлінські міркування повинні збалансувати творчість для того, щоб все процвітало.
Визначте мету, фокус і аудиторію вашого аналітичного центру. Наприклад, центр стратегічних і міжнародних досліджень, що базується в США, каже, що його метою є "пошук шляхів для підтримки американської популярності та процвітання" через нову політику уряду. Публіка, на яку вона безпосередньо користується, є урядом США. Метою канадського інституту Фрейзера є дослідження того, як фінансові ринки та державна політика впливають на людей, з метою допомогти людям досягти більшого здоров'я та процвітання. Ваша мета часто походить від необхідності, яку ви визначили - той, що спонукав вас почати мислительський центр в першу чергу. Запишіть проблему або проблеми, які ваші члени мозкового центру будуть намагатися поліпшити або вирішити. Це ваша мета. Далі сформулюйте, чи буде фокус на те, як поліпшити або вирішити проблему, через дослідження або через політику. Іншими словами, чи будете ви наступати на проблему через науку і техніку, або через урядові чи організаційні ініціативи? Нарешті, визначте свою аудиторію - для кого ви вдосконалюєте вирішення проблеми?
Виберіть особу, яка виступатиме виконавчим директором чи директором аналітичного центру. Цілком імовірно, що для будь-якої проблеми, яку ви визначили як мета вашого аналітичного центру, вже є хтось, хто став експертом у цьому через досвід. Наприклад, Кеннет Рот, виконавчий директор Human Rights Watch станом на 2014 рік, мав довгу та шановану кар'єру в галузі права, кримінального переслідування та урядових розслідувань, перш ніж взяти на себе посаду в HRW. Він також був ветераном багатьох міжнародних розслідувань, які безпосередньо стосуються прав людини. Іншими словами, він був тим, хто легітимізував HRW через свій досвід і репутацію. Знайдіть експертів щодо своєї проблеми та підійдіть до них, щоб стати частиною вашого аналітичного центру. З тих, хто зацікавлений, оберіть когось, який має досвід роботи як відомий і шанований експерт. Будучи виконавчим директором, вона буде координувати зусилля всіх інших учасників шляхом призначення завдань, дотримання всіх завдань і нагляду за діловими деталями, такими як бюджети та фандрейзинг.
Створіть структуру бізнесу. Пам'ятайте, що більшість аналітичних центрів потребують грошей і отримують їх від донорів та / або грантів. Донори хочуть, щоб їх внески були податковими пільгами, що вимагає організації як неприбуткової організації. Федеральні гранти зазвичай вимагають цієї структури. У Податковому кодексі США зазначено, що некомерційна організація повинна бути організована як корпорація, трест або асоціація. Організація повинна мати федеральний ідентифікаційний номер працівника незалежно від того, чи має він фактичних співробітників. Крім того, ви повинні подати форму IRS із запитом на схвалення як неприбуткову організацію, надану на веб-сайті IRS, до 27 числа місяця після формування. Більшість неприбуткових структур вимагає ради директорів і ієрархії внутрішнього управління. Ви вже маєте свого виконавчого директора. Тепер, з рештою вашої структури на місці, ви можете показати потенційним членам та співробітникам, що ви серйозно ставитеся до створення аналітичного центру, і що варто витрачати час на те, щоб стати причетним.
Набирайте членів. Швидше за все, ви розробили хороший список кандидатів при виборі виконавчого директора. Але переконайтеся, що ваш потенційний список членів є достатньо різноманітним, щоб охопити всі необхідні риси в добре окруженому аналітичному центрі. Вам потрібні не тільки фахівці з вашої проблеми, а й люди, знайомі з управлінням проектами, збором коштів та дослідженнями. Наприклад, члени Human Rights Watch включають фахівців з питань державної політики, адвокатів, лобістів та професорів з усього світу. Ви також можете набрати осіб, які вже є членами аналітичного центру. Ті, хто має досвід роботи в офіційному середовищі аналітичних центрів, можуть запропонувати цінні вказівки, оскільки ваш проект зникає.
Зібрати гроші. Це включає в себе більше, ніж просто стукати по кількох корпоративних дверях і кидати переваги вашого аналітичного центру. Вона також включає заявку на отримання гранту. Обидва типи фінансування вимагають більшої частини тієї ж інформації. Інформаційні пакети, запропоновані як потенційними донорами, так і заявками на гранти, зазвичай включають чітку заяву про мету, фокус і аудиторію, щоб продемонструвати саме те, що сподівається виконати аналітичний центр. Також, включіть біографії та резюме вашого керівника аналітичного центру та інших осіб, які підписали угоду, щоб запевнити донорів, що персонал аналітичного центру є кваліфікованим для вирішення цілей та фокусу танка. Нарешті, надайте фінансову інформацію, включаючи операційний бюджет, щоб показати донорам, що ваш аналітичний центр організований і фінансово здійсненний.
