Внутрішня справедливість та оцінка роботи тісно пов'язані з поняттями в компанії. Внутрішня справедливість - це загальний рівень справедливості у співвідношенні працівників, що виконують свої посади, та винагороди, які вони отримують за це. Оцінка роботи - це тактика, що використовується роботодавцем для оцінки вартості даної позиції для компанії та пов'язаної з нею оплати за цю посаду.
Основи внутрішнього капіталу
Внутрішня справедливість фактично має два основних міркування - цінність та справедливість для працівників. Компанії розглядають внутрішню справедливість як порівняння між тим, наскільки вони інвестують у кожного співробітника та що вони повертають у виробництво та продуктивність. Співробітники стурбовані аспектом внутрішньої справедливості, що стосується системи справедливої оплати праці, пільг і винагород за роботу, яку вони виконують. Добре встановлені внутрішні програми акціонерного капіталу мотивують до працівників, добре з точки зору людських ресурсів, і зазвичай роблять для кращої інвестиції для компанії.
Внутрішній або зовнішній капітал
Інший спосіб краще зрозуміти внутрішній капітал - порівняти його з зовнішнім капіталом. Внутрішня справедливість розглядає відносну справедливість компенсації за роботу серед посад в організації. Зовнішній капітал порівнює заробітну плату вашої організації з певними позиціями, що виплачуються працівникам конкуруючих компаній за ті ж позиції. Внутрішня справедливість допомагає зберегти почуття справедливості серед співробітників. Зовнішній капітал допомагає захистити вашу компанію від втрат ваших найпопулярніших талантів перед конкурентами, які краще компенсують.
Основи оцінки роботи
З точки зору роботодавця, оцінка роботи є важливим інструментом людських ресурсів, який використовується для оцінки взаємозв'язку між кожною позицією та її компенсацією. Оцінюючи кожну роботу, HR може, можливо, усунути позиції надмірності та розробити шкали оплати праці, які більш точно стосуються очікуваних результатів. Вони також можуть сприяти або підвищувати зарплату працівникам, продуктивність яких перевищує стандартний для своїх поточних позицій.
Процес оцінки роботи
Професіонали з персоналу зазвичай беруть участь у оцінці роботи, щоб розробити або оновити шкалу оплати праці, щоб кожна позиція була належним чином розміщена на шкалі оплати праці на основі її посадової інструкції та важливості. Періодичні огляди робочих місць важливі для коригування, коли нові мита або очікування додані. Менеджери в певних сферах часто вимагають повторної оцінки роботи, коли вони вважають, що працівники не отримують оплату відповідно до їхньої роботи. Співробітники можуть часто шукати перегляд свого розміщення, якщо вони відчувають, що їх робота вимагає більше, ніж це було, коли було встановлено розмір заробітної плати.
