Стратегії придбання вашої компанії сприяють її успіху. Успішні стратегії дозволяють керувати вашими витратами та запасами, а також організовувати умови оплати відповідно до ритму грошового потоку. Ефективні стратегії закупівель вимагають знайомства з цінами та варіантами продукції, а також будувати відносини з низкою постачальників.
Купівля навалом
Більшість постачальників також пропонують деякі види знижок, коли ви купуєте більшу кількість своєї продукції. Купівля навалом дає вам зручність мати багато запасів на руках, а також більш низьку вартість на одиницю. Але наявність занадто великої кількості запасів на руках може бути відповідальністю, якщо ви вклали стільки коштів у масові закупівлі, що ви залишите себе без достатньої кількості готівкових коштів для щоденних потреб, таких як нарахування заробітної плати. При купівлі навалом, зважте переваги зручності і ціни перерви проти потенційної відповідальності покупки занадто багато для ваших нинішніх цілей.
Управління запасами
Для того, щоб ефективно придбати свій бізнес, ви повинні бути в змозі керувати своїми запасами, знаючи, скільки запасів у вас на руках і скільки часу потрібно, щоб пройти через певну кількість основних запасів. Крім того, ви повинні мати фізичну інфраструктуру, таку як склад або фондовий зал, достатній для зберігання запасів, які ви купуєте. Якщо ваші запаси швидкопсувні, ви повинні також дозволити простір і час для повороту запасів, щоб мінімізувати псування. Не купуйте стільки запасів, що це викликає непотрібний безлад, навіть якщо ви отримуєте хорошу угоду, купуючи в кількості.
Створення відносин постачальників
Ознайомтеся з постачальниками, які забезпечують ваш бізнес основними постачальниками. Дізнайтеся про їхні особливості та недоліки, а також про їх замовлення та графіки доставки. Розробити відчуття того, які постачальники можуть бути гнучкими щодо таких міркувань, як терміни замовлення та мінімальні показники доставки, і планувати свої замовлення відповідно до цих параметрів. Шукайте способи бути хорошим клієнтом, щоб максимально використати відносини з постачальниками. Іноді невеликий компроміс з вашої сторони, наприклад, гнучкість щодо часу доставки може мати велике значення для постачальника, роблячи його схильним до задоволення ваших потреб іншими способами, наприклад, пропонуючи вам низькі ціни.
Терміни оплати
Домовляйтеся з постачальниками про взаємовигідні умови оплати. Деякі постачальники будуть готові запропонувати знижки за терміновий платіж або терміни, а інші можуть бути схильними до гнучкості щодо порядку оплати. Будьте реалістичними, обговорюючи умови оплати; несвоєчасна оплата не обов'язково відповідає вашим інтересам, якщо вам не буде простіше сплачувати в кінці виділеного розрахункового періоду. Якщо ваш бізнес коливається відповідно до відносно регулярного щомісячного розкладу, розкладіть платіж за період місяця, коли ви будете краще сплачувати.
