Успішний бізнес вимагає співпраці і керівництва роботодавців і працівників. Це включає в себе правильні бесіди з генеральним директором, керівниками, менеджерами та будь-ким, хто сприяє зростанню бізнесу. Щотижневі чи щомісячні зустрічі часто проводяться для обговорення різних тем, щоб тримати всіх на шляху та продовжувати вдосконалювати виробництво та продуктивність бізнесу.
Щоденні досягнення
Ця тема стосується того, що люди сподіваються або хочуть виконати під час своїх щоденних робочих завдань. Наприклад, якщо ця тема висвітлена під час зустрічі, просте і ефективне питання, яке ви можете задати всім за столом, є: "Що ви збираєтеся зробити сьогодні?" Відповідь може бути: "Як співробітник цієї корпорації, я повинен робити те, що потрібно зробити, щоб служити своїм клієнтам, моїм співробітникам і роботодавцям, щоб забезпечити постійну якість і цінність, яку надає цей бізнес іншим". Це питання допомагає нагадати людям, що вони є у бізнесі для отримання результатів. Це також допомагає людям зрозуміти, що їхні щоденні результати та досягнення, якими б вони не були, опосередковано допомагають бізнесу в цілому. Таким чином, працівники повинні брати певну власність та відповідальність за свою роботу, щоб кожен міг надихати один одного на продуктивність та сприяти виробництву бізнесу.
Конкретні результати
Хоча це схоже на першу тему, це звужує акцент на те, що абсолютно необхідно зробити. Тематичне питання для конкретних результатів може бути: "Які конкретні результати ви збираєтеся зробити сьогодні?" Відповіддю на це може бути: "Як співробітник цієї корпоративної корпорації, до кінця дня я роз'ясню будь-які непорозуміння з моїм керівником, я вітаю постачальників, клієнтів та інших гостей з повагою та розумінням, і надаватиму вказівки для постачальників, клієнтів і гостей, я відповім на телефон, обробляти повідомлення, сортувати вхідну пошту, збирати вихідну пошту співробітників, заповнювати аркуш журналу обслуговування і закінчувати введенням всіх необхідних комп'ютерних даних, перш ніж пробитися сьогодні о 17:00. Зустріч з конкретними результатами дасть докладну інформацію кожному працівнику про те, що роблять усі, щоб вони могли залишатися на шляху, щоб допомогти поліпшити виробництво та продуктивність бізнесу.
Успіх
Ще однією важливою темою, яка може бути обговорена, є визначення успіху для працівника та бізнесу. Мета цього обговорення - допомогти людям визначити, що для них означає успіх. Наприклад, задайте питання, наприклад, "Що для вас означає успіх і як ми можемо зробити цей бізнес успішним?" Співробітники можуть відповісти: "Успіх мені означає прокинутися вранці і зробити щось, що надає клієнтам якісний сервіс, що робить їх щасливими. Крім того, якщо ми зможемо побудувати позитивний командний дух, мати відкриті і чесні відносини з комунікаціями і продовжити щоб досягти зростання та навчання, я вважаю, що ми можемо зробити цей бізнес успішним ». Це обговорення допоможе людям поділитися своїми ідеями та перспективами один з одним у відкритому середовищі, щоб кожен відчував, що їхні власні переконання є частиною бізнесу, і що кожен може залишатися на одній сторінці, щоб допомогти бути продуктивним для успіху бізнесу.
