Бізнес є настільки сильним, як його робоча сила, і навчання має важливе значення для того, щоб мати працівників, які можуть ефективно виконувати свою роботу і дозволяти компанії досягти свого потенціалу. Хоча більшість нових співробітників вже володіють принаймні деякими навичками, необхідними для досягнення успіху, навчання на робочому місці займає чільне місце в створенні команди співробітників, які можуть досягти успіху.
Необхідне навчання
Деяке навчання на робочому місці вимагається державним або федеральним законом. Деякі робочі місця покладають працівників на ризикові посади, тому підготовка з питань безпеки є юридичним мандатом у багатьох випадках. Адміністрація з безпеки та гігієни праці вимагає від роботодавців представити плани щодо навчання нових працівників з питань безпеки. Держави можуть також проводити курси безпеки, які певні працівники повинні виконати, перш ніж приймати нові завдання або працювати в небезпечному середовищі. Держави також вимагають сертифікації для таких фахівців, як лікарі, агенти з нерухомості та вчителі, які можуть вимагати певної кількості годин навчання та досвіду на робочому місці.
Формальне навчання
Деякі підприємства встановлюють обов'язкові вимоги щодо підготовки працівників для забезпечення послідовності та підвищення кваліфікації працівників.Ця підготовка може здійснюватися у формі групових занять, семінарів, конференцій та участі в програмах побудови команди. Формальне навчання також є корисним для спілкування нової політики та очікувань компанії. Окрім обов'язкової участі, роботодавець може попросити працівників завершити наступні інтерв'ю або оформлення документів для оцінки того, що вони дізналися, та розглянути питання про те, як поширити інформацію на щоденне використання.
Повсякденне навчання
Інший тип навчання на робочому місці відбувається поза записом, але не обов'язково є менш корисним для працівників. Випадкове навчання на робочому місці включає в себе навички, які працівники отримують від перегляду більш кваліфікованих або старших працівників, які виконують подібні завдання. Він також може приймати форму співпраці між працівниками з різними сильними і слабкими сторонами, які навчають один одного, як подолати обмеження.
Постійне навчання
Не вся підготовка на робочому місці відбувається, коли працівник є новим у роботі. Існує потреба в постійному навчанні на кожному рівні. Відгуки від оцінювання ефективності можуть допомогти менеджерам визначити, де є найбільш нагальні потреби в навчанні і хто зможе отримати найбільшу участь від участі. Спеціальні проблеми або нові галузеві норми можуть вимагати проведення курсів підвищення кваліфікації та семінарів, які можуть мати форму обов'язкової або виборної перепідготовки.
