Оцінка роботи має багато цілей у організаціях бізнесу. Хоча вони сприймаються як фокусування лише на індивідуальній діяльності, вони фактично допомагають організації поглянути на її структуру, дозволяючи їй вносити зміни для підвищення своєї конкурентоспроможності або ефективності. Внутрішні підприємства можуть виконувати оцінку роботи, щоб гарантувати, що робочі місця залишаються актуальними і що працівники все ще дотримуються очікувань.
Оцінка організаційних потреб
Однією з основних цілей оцінки роботи є аналіз потреб організації. Оцінка робочих завдань дозволяє керівникам виконувати "фізичне" здоров'я компанії. Оцінка може бути загальноосвітньою, враховуючи потреби організації в цілому або специфіку для однієї позиції в ній, коли бізнес прагне додати або усунути посадові обов'язки з певної позиції.
Визначення значення роботи
Певні робочі місця в організації є абсолютно критичними для успіху бізнесу, тоді як інші можуть бути класифіковані як застава. Одним з поширених методів оцінки роботи є зіставлення, контрастність і ранжування позицій в компанії проти один одного, відповідно до ресурсів на Managers-Net.com, інтернет-архіві статей управління. З точки зору бюджету, це може бути надзвичайно корисним для визначення сфер, де потрібно більше грошей або робочої сили, а не в тих сферах, які можна скоротити або навіть знизити, щоб зберегти ресурси компанії.
Оцінка продуктивності працівників
Оцінка роботи дозволяє роботодавцям оцінювати працівників, відповідальних за кожну конкретну позицію. Після того, як компанія класифікує та упорядкує позиції в компанії, індивідуальні оцінки можуть надати інформацію, необхідну для створення або усунення позицій. Також, оцінюючи роботу працівників, компанія може визначити, чи потрібна додаткова компенсація або бонуси. У розділі «Проводити оцінку роботи» Сьюзан Хітфілд з Microsoft стверджує, що працівникам потрібна «ясність щодо своїх ролей і обов'язків» в організації, щоб знати, чого від них очікують; визначення цих ролей допомагає покращити процес оцінювання.
Покладання підстав для майбутнього
Оцінка робочих місць може виявити області в компанії, які необхідно зміцнити. Компанії, яка прагне йти в ногу з конкуренцією, можливо, доведеться додати чи створити нові позиції. Через подальші оцінки роботи, організація може продовжувати адаптуватися і рости і продовжувати закладати основу для успіху бізнесу.
