Процес відбору людських ресурсів нелегкий. Часто менеджери з людських ресурсів стикаються з важким рішенням при прийомі на роботу або просуванні особи на посаду, оскільки є багато кваліфікованих претендентів, які могли б виконувати цю роботу. Хороший менеджер з людських ресурсів не радий просто найняти будь-якого з кандидатів, але хоче вибрати кандидата, який буде найкращим для роботи. На щастя, є кілька інструментів відбору людських ресурсів, які можуть допомогти менеджерам вибрати ідеального кандидата на роботу.
Сайти соціальних мереж
Орієнтовані на кар'єру сайти соціальних мереж, такі як LinkedIn, можуть діяти як великий інструмент відбору людських ресурсів. LinkedIn дозволяє робити набагато більше, ніж просто розміщувати оголошення про роботу. Вона дозволяє зібрати більше інформації про кандидатів і заглибитися в їхню історію. Якщо кандидат має обліковий запис LinkedIn, ви можете побачити зразки його минулої роботи, рекомендації колег та іншу детальну інформацію, яку ви не зможете знайти у резюме. Якщо у вас виникли труднощі із заповненням посади, ви можете навіть шукати людей у LinkedIn, які підходять для роботи, але які не обов'язково претендували на цю посаду.
Інтерв'ю
Індивідуальні інтерв'ю - це чудовий інструмент для відбору кадрів для позицій, які вимагатимуть прийняття рішень та навички вирішення проблем. У випадку інтерв'ю, кандидату надається відповідне дослідження, яке необхідно проаналізувати до початку співбесіди. Випадок спричинить проблему, яка може виникнути на цій позиції. Потім інтерв'ю задаватимуть питання про те, як кандидат буде вирішувати цю проблему. Мета інтерв'ю у випадку не полягає в тому, щоб побачити, чи дає кандидат «правильну відповідь», а щоб побачити, як вона думає про проблему і приймає рішення.
Оцінка ефективності
Оцінка ефективності є відмінним інструментом для відбору персоналу, якщо ви прагнете заохотити когось на посаду з вашої організації. Оцінки результатів показують, як працівник виконував свої дії в минулому. Це дасть вам можливість зрозуміти його здатність робити особисті поліпшення та вносити зміни на основі критики. Оцінки результатів також включатимуть записки керівників щодо потенціалу кандидата для майбутнього розвитку.
Послуги зовнішнього рекрутингу
Якщо ваша організація не має належних ресурсів для відбору кандидатів, доцільно звертатися за допомогою до служби зовнішнього підбору персоналу. Така послуга може бути безцінним інструментом, тому що фірми з підбору персоналу спеціалізуються на пошуку потрібних людей для заповнення посад. Такі компанії, як The People Bank, пропонують послуги по відновленню скринінгу, перевірки злочинності, аналіз поведінки та широкий спектр інших послуг.
