Про Team Building
Командна робота - це бізнес-практика, яка спрямована на зміцнення відносин і робочих звичок працівників у межах тих самих відділів, робочих груп або груп з метою підвищення продуктивності. Існує широкий спектр заходів, які можуть бути кваліфіковані як побудова команди - все, починаючи з участі у курсі високих канатів, до роботи над написанням паперу або листа як групи, можна використовувати як вправи зі створення команди. Спільним є те, що спільні вправи з побудови команди полягають у тому, що вони передбачають залучення колег до взаємодії один з одним таким чином, щоб кожен член команди був важливою частиною цілого. Командна робота повинна зробити команду усвідомленою сильними і слабкими сторонами своїх членів, а також критично оцінювати способи, якими команда намагається виконувати свої цілі.
Підвищення ефективності команди
Основною причиною, через яку компанія проводить вправи командного будівництва, є те, що вони, як вважають, забезпечують вищу продуктивність праці. Працівники, які добре знають людей у своїй робочій групі, і, як і вони, будуть частіше працювати ефективно у своїй команді. Завдання, які беруть участь у навчанні з побудови команди, можуть бути безпосередньо пов'язані з роботою, яку група зазвичай виконує, що може допомогти команді відточити свої навички та вивчити нові, кращі способи досягнення своїх цілей. З точки зору компанії, варто заощадити кілька годин на «непродуктивних» вправах на побудову команди, якщо в результаті буде збільшена продуктивність упродовж часу, що фактично витрачається на роботу.
Мораль, довіра та інші переваги
Навчання командного будівництва, як правило, створює довіру між співробітниками, що сприяє підвищенню морального духу співробітників. Окрім практичних уроків, отриманих під час вправ, цей факт сам по собі може бути головною причиною побудови команди підвищує ефективність. Щасливі працівники, які люблять один одного, зазвичай є більш продуктивними і готовими працювати. Будівництво команди може також сприяти підвищенню рівня комунікації між працівниками, а також покращенню делегування відповідальності. Коли кожен працівник чітко розуміє свою роль, а також ролі всіх інших і як вони співпадають, вони можуть легше виконувати свою роботу. Будівництво команди може також допомогти встановити, які працівники мають владу над операціями. Наявність декількох людей з перекриваються повноваженнями може створити проблеми і знизити моральний стан працівників, які відчувають тиск з боку різних босів.
