Управлінські бухгалтери працюють на підприємствах, щоб забезпечити менеджерам і співробітникам ресурси для управління власним сегментом бізнесу. Управлінські бухгалтери створюють аналізи, що ґрунтуються на потребах користувача, контролюють процес складання бюджету та рекомендують різні дії на основі фінансових наслідків кожної дії. Кожен користувач вимагає від управлінського бухгалтера іншу інформацію.
Менеджери з продажу
Менеджери з продажу працюють з управлінськими бухгалтерами, щоб визначити вплив різних рішень щодо ціноутворення, створити бюджет продажів і оцінити унікальні можливості для бізнесу. Менеджери з продажу ведуть переговори з клієнтами щодо обсягів продажів та варіантів ціноутворення. Ці менеджери з продажу повинні знати, який вплив на прибуток матимуть різні рівні ціноутворення. Менеджери з продажу хотіли б знати як цільову ціну, так і мінімальну ціну для роботи при переговорах. Менеджери з продажу також співпрацюють з управлінським бухгалтером при створенні бюджету продажів шляхом перегляду історичних звітів, наданих управлінським бухгалтером. Іноді менеджери по продажам отримують пропозиції для унікальних бізнес-можливостей, наприклад, одноразовий випуск продукції для клієнта за зниженою ціною. Керуючий бухгалтер може оцінити прибутковість цього бізнесу.
Керівники виробництва
Менеджери виробництва використовують звіти про працю, матеріальні звіти та звіти про відхилення, створені управлінськими бухгалтерами. Керівники виробництва контролюють робочі години, включаючи понаднормову роботу, проведену з кожним виробничим циклом. Звіти про роботу дозволяють керівнику виробництва визначити, чи працюють співробітники. Матеріальні звіти дозволяють керівнику виробництва оцінювати відходи, що утворюються в процесі виробництва. Звіти про відхилення дозволяють менеджеру виробництва порівнювати фактичну продуктивність із бюджетною продуктивністю та оцінювати продуктивність.
Керівництво
Вище керівництво працює з управлінськими бухгалтерами, щоб дізнатися про фінансові наслідки різних дій, які розглядаються, та отримувати спеціальну інформацію. Вище керівництво витрачає час на розгляд напрямку компанії. Команда може розглянути можливість закриття об'єкта або придбання іншого бізнесу. Управлінські бухгалтери оцінюють фінансову доцільність цих дій і дають рекомендації команді. Вище керівництво може також звернутися до управлінського бухгалтера з проханням створити звіти, що повідомляють конкретні дані, такі як годинник праці за відділом.
Працівники
Працівники співпрацюють з управлінськими бухгалтерами для підтримки своїх обов'язків. Наприклад, працівник, який керує машиною, може знати рівні виробництва для кожної своєї зміни, щоб забезпечити відповідність квоти. Керівний бухгалтер може надати інформацію про виробничу кількість працівнику.
