Уявіть собі, що кожен робочий день витрачається в оточенні позитивних, енергійних і творчих людей. Боротьба з проблемами та спільна робота для досягнення цілей можуть бути складними, але це помітно легше, коли кожен член команди має хороше ставлення, надійну трудову етику і щиро піклується про свою роботу. Як можна створити таку команду мрії? Мова йде не тільки про те, щоб знайти потрібних співробітників, але й мотивувати їх завжди робити все можливе. Мотивація має вирішальне значення не тільки для морального духу працівників, але й для компанії.
Мотивація на робочому місці
Співробітники, які відчувають себе мотивованими, прагнуть взяти на себе ініціативу, розробити креативні рішення проблем і навіть надихають своїх колег на те, щоб дати кращі виступи. Демотивовані працівники цього не роблять. Навпаки, вони, як правило, потрапляють у неяскраві виступи, які можуть серйозно пошкодити вашу дохідну лінію. Згідно з опитуванням Gallup, підприємства США втрачають приблизно 960 млрд. Дол. США до 1,2 трлн. Дол. США щороку внаслідок поганої мотивації працівників. Однак, навіть найбільш оптимістичним працівникам потрібна певна культура компанії, щоб процвітати. Як менеджер або власник бізнесу, розвиток і розвиток мотивації на робочому місці може бути ключем до утримання працівників і загального успіху вашого бізнесу.
Стратегії мотивації працівників
Один з найкращих способів мотивувати працівників - це визнати добре виконану роботу. Визнання мотивує багатьох людей. Вона показує співробітникам, що їхні керівники звертають увагу і цінують свою роботу. Визнання може бути таким самим простим, як похвала під час звичайної зустрічі, або вона може бути такою ж досконалою, як розкішний відпочинок або бонус.
Визнання також допомагає співробітникам відчувати, що вони хороші в тому, що вони роблять, і роблять різницю в компанії. Зворотній зв'язок також є життєво важливим для багатьох працівників. Можливо, ви маєте звичку надавати співробітникам періодичні офіційні перевірки, але не забувайте зберігати відкриту лінію спілкування з співробітниками, щоб забезпечити постійну, своєчасну похвалу та конструктивну критику.
Також наведемо приклад. Коли ви, як власник бізнесу або менеджер, маєте позитивне ставлення і завжди докладаєте максимум зусиль, ваші співробітники відчувають себе мотивованими слідувати вашим стопам. Якщо, з іншого боку, ви відмовляєтесь від середини проектів і постійно розмовляєте про те, як компанія приречена на невдачу, то ви не можете звинувачувати своїх співробітників за те, що вони мають невиразну робочу етику або похмуре ставлення. Чому вони повинні старатися, якщо це не має значення?
Мотивація на робочому місці - це магія, яка надихає працівників на поліпшення своїх здібностей і робить ще кращу роботу. Це також є ключовим фактором, що сприяє загальному зростанню працівників і призводить до їхнього просування в організації. Мотивована робоча сила в кінцевому підсумку призводить до зростання компанії, щоб зробити мотивацію працівників центром культури вашої компанії і ключовою стратегією управління для досягнення найкращих результатів.
