Корпоративне формування команди та довіра можуть бути різницею між успішною компанією та тією, яка закінчується невдачею. Незважаючи на те, що деякі менеджери і бухгалтери вважають, що моральний дух команди дійсно впливає на ефективність і продуктивність. Якщо колеги почуваються позитивно один про одного, вони, швидше за все, докладуть додаткових зусиль. З цієї причини зв'язок команди є важливою частиною бізнесу.
Діяльність зв'язку
Зрозуміло, що спілкування між працівниками є важливим для ведення продуктивного підприємства. Діяльність з прив'язки повинна надавати перевагу посиленню цих навичок. Багато керівників приводять своїх працівників до курсу відкритих канатів. Там вони розбудовують комунікативні навички у складних заходах на свіжому повітрі, таких як рафтинг. На плоті вони повинні працювати разом, щоб розігнати човен і направити його в правильному напрямку перед лицем води і великих скель.
Довіряй ігор
Корпорації також зосереджені на зміцненні довіри між співробітниками. Міст зобов'язань - це одна загальна гра довіри. У грі два тонких паралельних дроту, розтягнуті на два дерева. Кожен учасник стоїть на дроті і схиляється до іншого учасника. Оскільки кожен учасник переносить свою вагу на іншу людину, вони залишаються на відповідних проводах. Два потім повільно ковзають з однієї сторони на іншу. Вони повинні довіряти один одному, щоб взаємно підтримувати свою вагу.
Створення конкурентного духу
Сприяння розвитку конкурентного середовища в офісі є ще одним позитивним кроком для зв'язків компаній. Члени кожної команди стають ближче один до одного, коли працюють над досягненням спільної мети - перемогти іншу команду. Це також допомагає підготувати їх до побиття конкуренції на робочому місці. Спільні види спорту, такі як футбол і баскетбол, - хороша діяльність. Волейбол є гарним вибором для ігор для студентів.
Лідерство
Одним з пунктів діяльності співробітників є те, щоб виявити, хто є природними лідерами групи. Створіть вільні ігри, які вимагають від людей брати на себе відповідальність і керувати командою. Одним з прикладів є полювання на сміттярів, яка вимагає великої координації та дисципліни, щоб знайти всі пункти вчасно. Мета полягає в тому, щоб менеджери взяли на себе відповідальність за цю гру, щоб делегувати обов'язки для кожного члена команди.
