Перехід від ганчірки до багатства шляхом успішного ведення бізнесу - американська мрія. Проте, Том Харріс, автор книги «Пуск: Практичний посібник для започаткування та ведення нового бізнесу», пропонує ці тверезі статистики: інвестори фінансують лише один із 100 підприємств, а лише третина всіх стартапів тривають довше двох років. Хоча підприємства повинні турбуватися про декілька факторів, таких як управління запасами та платними співробітниками, всі підприємства мають кілька важливих факторів.
Прибуток
Всі власники бізнесу працюють з очікуваннями, що вони отримають прибуток. Попросіть будь-якого бізнес-студента головну мету корпорації, і вона буде декламувати, "щоб заробити прибуток і збільшити багатство акціонерів". Як заробляється прибуток, залежить від галузі, але суть справи має велике значення для всіх власників бізнесу. Прибуток може або перерости бізнес на нові рівні зростання, або це може призвести до того, що компанія розпуститься після банкрутства.
Тенденції промисловості
Підтримка тенденцій промисловості є обов'язковою для власників бізнесу. Якщо, наприклад, музичний магазин, який намагається залучити широку аудиторію слухачів музики, продає 8-стрічкові стрічки замість DVD-дисків.
Навіть компанії, які продають більш дешеві імітації популярних продуктів, повинні знати про тенденції. Якщо квіткові принти будуть повсюдні на паризьких злітно-посадкових смугах, WalMart і Target повинні визнати цю тенденцію, щоб мати можливість масового виробництва одягу подібного стилю на частку цін на Barney's або Nordstrom.
Зростання
Зростання - це подвійний меч для власників бізнесу: розширення збільшує ймовірність отримання додаткових прибутків, але розширення занадто швидко може створити кілька ускладнень. Кеті Енц, автор книги "Стратегічне управління гостинністю: поняття і випадки", пояснює, що швидке зростання Starbucks поставлено під загрозу для інших популярних мереж, таких як McDonald's і Dunkin Donuts, які пропонують гурманську каву для менше. Крім того, місцева культура повинна враховуватись при розширенні: висококласний ланцюжок суші в Каліфорнії може розширитися в багаті райони Арізони, але така концепція, швидше за все, зазнає невдачі в сільських містах Середнього Заходу.
Розуміння конкуренції
Загалом, жоден бізнес, за законом, не може стати монополістом. Тому конкуренція є неминучим фактором ведення бізнесу. Розуміння опонентів - це складова операції: якщо піцерія не в змозі знизити ціни на свою глибоку піцу, незважаючи на новий італійський ресторан, який пропонує цю страву за менші гроші, піцерія, швидше за все, стане свідком скорочення доходів. Власники бізнесу повинні повторювати сильні сторони конкурентів і вчитися у найважчих слабких сторін конкуренції.
Правове регулювання
Мало що може зупинити бізнес від припинення своїх операцій швидше, ніж не дотримання правових норм. Хоча власники бізнесу вважають, що багато з цих правил є бюрократичним роздратуванням, дотримання їх є одним з найважливіших аспектів ведення бізнесу. Сплата податків, звітування про прибутки, отримання дозволів, дотримання правил безпеки та проведення перевірок - це лише деякі з правових норм, з якими стикаються власники бізнесу.
Вільям Прайд, Роберт Хьюз і Джек Капур пояснюють у своїй книзі «Бізнес», що екологічні проблеми стосуються додаткових правових норм щодо власників бізнесу: викиди, упаковка та інгредієнти є прикладами правових норм, що виникають у зв'язку з цими проблемами. Таке регулювання може відбуватися за рахунок прибутку, хоча суспільство в цілому зазвичай краще.
