Кадрова політика є керівними принципами, які створює організація або компанія для управління своїми працівниками. Кадрова політика описує тип виконання роботи та поведінку на робочому місці, яку організація очікує від своїх працівників, і який тип компенсації та можливості для просування вона пропонує. Правила, вимоги, переваги та можливості, викладені в кадровій політиці, часто розглядаються як відображення цінностей та цілей організації.
Основи
Хоча політика персоналу відрізняється від компанії до компанії, більшість письмових політик є загальними правилами, які застосовуються до всіх працівників, а не до конкретних вимог до роботи окремих працівників. Деякі з основних відомостей включають в себе кількість годин працівників, які, як очікується, будуть працювати кожен день, час початку роботи, кількість часу, необхідного для перерв і обіду, і кількість днів хвороби, персональних днів і днів відпустки, кожен працівник має право прийняти з оплатою щороку.
Компенсація
Кадрова політика також описує заробітну плату, яку працівники можуть очікувати від своєї роботи, хоча часто використовуються рівні заробітної плати або рівня оплати праці або рівні, а не конкретні доларові суми. Також зазвичай включаються графіки нарахування заробітної плати та можливість оплатити працівників щотижня або раз на два тижні, можливість працювати понаднормово, підвищувати оплату праці і те, що менеджер може розглянути під час оцінки працівників. Компанії також пояснюють, які види медичних послуг надаються працівникам, і наскільки очікується, що кожна особа внесе свій внесок у це страхування. Відшкодування витрат на пробіг, здійснене в особистому транспортному засобі співробітника, витрати на робочі місця, такі як спеціальний одяг, та освіта, яка підвищує продуктивність праці, зазвичай обговорюється як частина компенсаційного пакета компанії.
Супервайзери та скарги
Командний ланцюжок або який контролює працівника на робочому місці також повинен бути частиною кадрової політики. Багато роботодавців чітко вказують конкретні дії або поведінку, які є неприйнятними на робочому місці, і типи працівників дисципліни можуть очікувати від керівників, якщо ці правила порушені. Проте, більшість кадрової політики також включає процес оскарження, який пояснює, як працівники можуть оскаржити дисциплінарне рішення керівника, якщо вони вважають це несправедливим.
Трудове право
Хоча роботодавці можуть заповнити кадрову політику іншими вимогами та вигодами, в деяких випадках політика визначається федеральним законом про зайнятість. Наприклад, роботодавець може заплатити своїм працівникам 100 доларів на годину. Однак роботодавець повинен, у більшості випадків, виплачувати працівникові принаймні федеральну мінімальну заробітну плату або державну мінімальну заробітну плату, якщо вона вища. Відповідно до Закону про відпустку у справах сім'ї та медичних закладів, компанія з 50 або більше працівниками повинна дозволити будь-якому працівникові, який працював протягом 12 місяців, прийняти 12-тижневу відпустку для народження або усиновлення дитини, на серйозну небезпеку. хвороба або надзвичайна ситуація, пов'язана з військовою службою члена сім'ї. Комісія з рівних можливостей виконує федеральні закони, які забороняють роботодавцеві дискримінувати працівників за ознакою раси, статі, релігії або національного походження.
Цілі
Кадрова політика, частково, є результатом руху після Другої світової війни, який розглядав нову сферу організаційної психології і намагався застосовувати певні правила для працівників, щоб зробити промисловість більш продуктивною та ефективною. Протягом 1960-х і 70-х років, сфера людських ресурсів почала прокладати більш гуманний і соціально свідомий підхід до кадрової політики, що підкреслювало почуття безпеки, благополуччя та можливості працівників як засобу досягнення більшої продуктивності. Крім продуктивності, письменники, такі як Jette Louise Flensburg, такі організації, як кампанія з прав людини, та науковці, такі як Метт Хаффман з Університету Санта-Барбари, вважають, що кадрові політики здатні створювати і сприяти рівності між працівниками.
