Коли ваші співробітники процвітають як люди, вони, ймовірно, будуть краще працювати. Якщо вони будуть задоволені та оскаржені, вони прийдуть працювати з позитивним ставленням і бачать свої щоденні завдання як засоби особистого зростання, а не перешкоди та зобов'язання. Збагачення робочих місць - це процес, який робить роботу більш цікавою та корисною, створюючи навички працівників та створюючи більш задовільне та привабливе робоче місце. Хоча стратегії збагачення праці стосуються працівників як цілих людських істот, результати неминуче є добрими і для бізнесу.
Збагачення роботи проти збільшення роботи
Одним із способів зробити роботу працівника більш привабливою та привабливою є надання їм нових завдань та обов'язків. Розширення робочого навантаження працівників і посадових інструкцій називають розширенням роботи. Це може бути складною місцевістю, оскільки вона може виглядати так, як ви більше запитуєте більше своїх співробітників, ніж даєте їм можливості для зростання.
Люди по-різному реагують на розширення робочих місць залежно від того, як вони відчувають свою роботу та робоче місце. Співробітник з величезними сімейними обов'язками не може розраховувати на додаткові завдання або більший тиск, навіть якщо додане робоче навантаження створює більш цікаву роботу. Щоб знайти ясність у сірих сферах між збагаченням робочих місць та розширенням робочих місць, ознайомтеся з вашими співробітниками як з окремими особами. Дізнайтеся про те, що їх мотивує і чи зацікавлені вони в тому, щоб отримати більше і надають більше на роботі. Розробити індивідуальні плани, включаючи освіту, цілі, обов'язки та навчання.
Процес збагачення робочих місць
Збагачення роботи починається з працівника. Коли це успішно, вона інтегрує потреби індивіда з інтересами організації, створюючи симбіотичні відносини, де особисте задоволення від роботи призводить до підвищення продуктивності та продуктивності. Хоча більше обов'язків збільшує навантаження на ваших співробітників, робота стає більш цікавою і задовольняючою, оскільки працівники навчаються новим навичкам і досягають нових рівнів успіху.
Запитайте своїх співробітників, що вони шукають на роботі, і який тип збагачення може бути у ваших взаємних інтересах. Після того, як ви почнете, регулярно перевіряйте своїх співробітників, щоб дізнатися, чи вони знаходять нові робочі місця занадто складно або не достатньо складно. Якщо ви не бачите позитивних результатів для ваших працівників і вашого бізнесу, внесіть зміни, які враховують і приносять користь обом.
Вікіпедія збагачення праці
Деякі корисні терміни та питання для Quizlet про збагачення робочих місць можуть включати відмінності між збагаченням робочих місць та розширенням роботи, а також плюси та мінуси збагачення робочих місць. Вона також може включати питання щодо ротації робочих місць та міжфункціональної підготовки, а також способи, якими ці навчальні процеси можуть збагатити досвід роботи працівника.
