Робота в галузі охорони здоров'я зростає набагато швидше, ніж у багатьох інших галузях Сполучених Штатів. Фактично, у 2008 році Бюро статистики праці США повідомило, що половина з 30 найшвидше зростаючих робочих місць у США перебувала в сфері охорони здоров'я. Хоча організації охорони здоров'я зосереджуються на наборі працівників для цих нових робочих місць, а також для заміни нинішніх працівників, які залишають організацію, багато об'єктів все ще стикаються з дефіцитом. Щоб допомогти у припиненні цього дефіциту, дізнайтеся, як розпочати роботу агентства з охорони здоров'я.
Встановіть межі. Визначте місто чи регіон, де буде обслуговуватись агентство з охорони здоров'я. Вирішіть, чи буде ваше агентство набирати та виконувати всі робочі місця у сфері охорони здоров'я або, зокрема, конкретні позиції, наприклад, зареєстровані медсестри. Встановіть, які ціни ви стягуватимете для лікарень та інших медичних установ, щоб скористатися послугами Вашого кадрового агентства з охорони здоров'я, не забудьте включити до оплати праці працівників, які працюють на Вашому агентстві на тимчасових посадах, а також час та витрати.
Отримати досвід роботи з людськими ресурсами. Приймати заняття з кадрової політики та процедур або мати ступінь бакалавра з людських ресурсів. Отримати досвід інтерв'ювання та найму працівників, оскільки це є важливим компонентом кадрового агентства охорони здоров'я.
Мережа з організаціями охорони здоров'я. Ознайомтеся з фахівцями з управління персоналом, а також з адміністраторами в лікарнях, будинках престарілих та інших медичних закладах міста чи регіону, де ви обслуговуєте. Поінформуйте їх про послуги, які надає ваше агентство з охорони здоров'я. Заохочуйте їх скористатися послугами, які ви надаєте, коли існує дефіцит працівників або коли вони потребують тимчасового кадрового забезпечення, щоб покрити відпустку, відпустку працівників або відпустку по вагітності та пологах.
Знайдіть співробітників. Відвідайте виставки медичної кар'єри, щоб знайти потенційних співробітників для вашого кадрового агентства охорони здоров'я. Відвідайте студентів у навчальних програмах з охорони здоров'я, перш ніж вони закінчать навчання, щоб повідомити їм про можливості кар'єри, які існують у вашій організації. Використовуйте інструменти соціальних мереж для спілкування з потенційними співробітниками. Одного разу наймайте працівників програми орієнтації, яка готує їх до роботи в різних медичних закладах, які ви обслуговуєте.
Організації охорони здоров'я персоналу у разі потреби. Коли організація охорони здоров'я звертається до персоналу Вашого агентства, зверніться до своїх співробітників, щоб повідомити їх про відкрите завдання і розмістити їх у ньому, якщо вони його приймуть. Періодично перевіряйте з поміщеним працівником, а також з організацією охорони здоров'я протягом періоду виконання завдання, щоб переконатися, що все відбувається відповідно до плану. Вирішуйте будь-які занепокоєння або проблеми, які виникають негайно, щоб запобігти втраті контракту з медичною організацією, щоб забезпечити персонал вашої організації.
Поради
-
Розгляньте можливість приєднатися до професійної асоціації, яка допоможе Вам обмінятися інформацією з іншими рекрутерами та кадровими агентствами, наприклад, Національною асоціацією з підбору персоналу.
