Оскільки все більше і більше малих підприємств приєднуються до ряду великих компаній, що практикують корпоративну соціальну відповідальність, концепція сталості зростає. Залежно від того, наскільки ви визначаєте сталий розвиток, це стосується таких заходів, як зусилля компанії щодо зменшення впливу на навколишнє середовище, збільшення участі в її спільноті та користі для її працівників більше, ніж просто зарплата. Написання звіту про сталий розвиток має включати обговорення цілей компанії, її тактики досягнення своїх цілей та переваг, які повинні мати місце.
Визначення сталого розвитку
Зустрічайтеся з людиною або групою, яка просить вас написати звіт про сталий розвиток, щоб визначити, що вони вважають стійкістю. Це може бути обмежене «зеленими» зусиллями, щоб зробити бізнес більш екологічним. Це може включати зусилля для роботи з місцевими благодійними організаціями. Він може охоплювати зусилля, спрямовані на допомогу працівникам, які отримують користь від оздоровчого, професійного навчання, відшкодування витрат на навчання та розширення пільг. Зберіть якомога більше інформації про конкретні заходи компанії, пов'язані з зусиллями щодо сталого розвитку, їхніми витратами та результатами.
Створіть свій контур
Складіть план своєї доповіді, який повинен містити резюме, розділ про причини компанії для досягнення сталості, розділ про те, як компанія досягає своїх цілей, розділ про витрати, розділ про конкретні вигоди, які компанія очікує, статус звіт і резюме з рекомендаціями. Додайте додаток з довідковою документацією. Короткий опис короткого опису повинен містити детальний опис звіту. Наступні розділи нададуть деталі. Покладіть розділи звіту таким чином, щоб вони створювали логічний потік, і вам не доведеться відступати, оскільки в одному розділі обговорюється те, що ви не посилаєтеся, до наступного розділу.
Вкажіть стратегічні цілі Компанії
Напишіть список великих цілей, які ви будете включати в звіт, які є кінцевими цілями. Подумайте про них як про стратегічні «чому ми робимо це», а не тактичні «як ми досягаємо цих цілей». Стратегічні цілі можуть включати поліпшення зв'язків з громадськістю, скорочення витрат, збільшення прибутку, підвищення лояльності клієнтів і продажів, а також здатність залучати кращих працівників.
Перерахуйте діяльність щодо сталого розвитку компанії
Надайте розділ про конкретну тактику або діяльність, яку компанія використовує для вирішення питання стійкості. Наприклад, компанія може визначити стійкість з точки зору зменшення її впливу на навколишнє середовище. Її тактика включатиме встановлення більш ефективного освітлення, початок програми утилізації, оплату праці працівників громадським транспортом або об'єднання автомобілів, постачання матеріалів і матеріалів від постачальників зелених або зменшення розміру або вартості упаковки продукції.
Надайте звіт про стан
Напишіть у своєму звіті розділ, в якому розглядаються витрати та вигоди зусиль компанії щодо сталого розвитку на час звіту. Включіть прогнозовані витрати та вигоди, фактичні результати та прогнози на основі поточних результатів.
Підсумуйте та дайте рекомендації
Завершіть звіт з рекапітацією проекту, інформацію про те, чи відповідає компанія своїм поставленим цілям і які рекомендації йдуть вперед. Включіть конкретні рекомендації для кожного аспекту проекту та будь-які великі рекомендації, які можуть включати додавання або припинення конкретних заходів, розширення програми або збільшення частини програми. Виконайте цей розділ з додатком, що надає підтвердження вашої інформації та / або більш докладних пояснень.
