Професійні цілі для фахівців з людських ресурсів багато в чому залежать від культури організації, її цілей, коротко- та довгострокових планів. Спеціалісти з персоналу з підбору персоналу, підготовки кадрів, нарахування заробітної плати, пільг та інших дисциплін захочуть відточити свої навички, дослідити і впровадити кадрові тенденції, а також сприяти стратегічному плануванню. Ваші професійні цілі як фахівця з людських ресурсів повинні приносити користь вашій кар'єрі, але також повинні мати на увазі найкращі інтереси вашого роботодавця та працівників.
Професійна сертифікація
Професійна сертифікація доступна для більшості дисциплін людських ресурсів і доступна через асоціації, бізнес-школи та деякі коледжі. Навіть якщо ви зараз маєте професійну сертифікацію, розгляньте можливість прийняття вашої кар'єри та знань на наступний рівень або в іншому напрямку. Сертифікація, що перевищує те, що ви зараз маєте, може призвести до поліпшення та підвищення зарплати.
Самонавчання
Самонавчання - це ще одна професійна мета, яку всі фахівці з людських ресурсів повинні зробити частиною їхнього повсякденного життя. Закони, тенденції, методики, політики та ідей програми змінюються майже щодня, і кожен професіонал має найкращі інтереси йти в ногу з часом і вивчати нові навички. Інтернет-сайти людських ресурсів, такі як HR Morning і HR-Guide, пропонують щоденні дози мудрості, новини та практичну інформацію для HR-спеціалістів.
Професійна діяльність
Залучення до професійної підприємницької діяльності може підвищити ваші кар'єрні цілі, додати свої ресурси та розширити базу знань. Місцеві організації, такі як місцеві бізнес-асоціації та ваш місцевий відділ торговельної палати, дозволять Вам спілкуватися з іншими професіоналами та отримувати інформацію про місцеві бізнес-тенденції. Стати членом регіональних або національних організацій з людських ресурсів, таких як Національна Асоціація Людських Ресурсів або Товариство з управління людськими ресурсами, може дозволити Вам обмінюватися та вивчати навички в більш широкому масштабі.
Зробіть позитивні зміни
Людські ресурси є необхідним відділом, але професіонали прагнуть вийти за межі необхідності та підвищити цінність через партнерство з оперативними менеджерами, щоб зробити позитивні зміни. Оцінювання практики навчання, найму та найму працівників, оновлення посібників для працівників, переваг та умов праці може позитивно вплинути на моральний стан працівників, збереження працівників та продуктивність праці. Це партнерство HR з операціями називається "стратегічне планування людських ресурсів", і включає в себе вдосконалення операції всіма можливими способами для створення гармонійної робочої і бізнес-орієнтованої атмосфери, що приносить користь співробітникам і компанії.
