Це істина, що до будь-якого керівника або власника бізнесу в будь-який момент будуть звертатися працівники, які шукають підвищення. Однак обмежені фінансові ресурси або низька ефективність роботи персоналу, серед інших міркувань, означають, що підвищення не може бути надане автоматично. Бувають випадки, коли такі запити повинні бути відхилені. Іноді, наприклад, співробітник не заслуговує на підвищення, яке він або вона просять, і як менеджер вам доведеться пояснити, чому це так. Іноді працівник заслуговує на підвищення, але фінансове становище компанії цього не дозволить. У будь-якому випадку вам доведеться змусити своїх працівників зрозуміти, чому не можна надавати підвищення.
Коли працівник заслуговує на підвищення
Будьте чесними з працівником про те, чому ви зараз не можете запропонувати підвищення. Переконайтеся в тому, що відсутність підвищення не в тому, що ви не цінуєте роботу, яку він чи вона виконує. Якщо це можливо, скажіть працівникові, що ви не отримуєте підвищення. Якщо ви приймаєте скорочення заробітної плати, згадайте також про це.
Запишіться на оцінку майбутньої роботи, де може бути обговорена можливість підвищення. Зокрема, зробіть це, якщо ви можете передбачити закінчення кризи грошових потоків або інших фінансових труднощів, які зараз перешкоджають вам пропонувати підвищення.
Запропонуйте працівнику інші нагороди за добре виконану роботу. Немонетарні нагороди можуть включати оплачувану відпустку, кращі вигоди, більш гнучкий графік роботи або будь-які інші пільги, які є фінансово життєздатними в той час.
Коли працівник не заслуговує на підвищення
Будьте чесними і авансом, чому працівник не заслуговує на підвищення. Будьте конкретними стосовно аспектів його роботи, які стоять між ними та піднятими.
Переконайтеся, що працівник розуміє, що він або вона контролює, чи дається підняття. Підкреслюють той факт, що, коли фіскальне здоров'я компанії є твердим, піднімаються кошти на тих працівників, які їх заслуговують.
Скажіть працівнику, що коли його вартість для компанії або організації перевищує його вартість, він отримає - або буде в черзі - підвищення. Запропонуйте пропозиції щодо того, як можна поліпшити його роботу. Заохочуйте працівника до успішної роботи на своєму робочому місці і спробуйте наступного року знову піднятися.
Поради
-
Завжди заохочуйте, коли відмовляєтеся від прохання працівника про підвищення, незалежно від того, заслуговують вони на підвищення. Останнє, що вам потрібно на ваших руках - це незадоволений працівник.
