Планування ресурсів підприємства, або ERP, управляє ресурсами компанії через систему програмного забезпечення. ERP розроблений для того, щоб сприяти більш плавному, ефективному робочому потоку між усіма сторонами, як внутрішніми, так і зовнішніми, для даної корпорації. Для корпорацій, які прагнуть закріпити всі бізнес-функції та підвищити загальну продуктивність, варто розглянути переваги та недоліки ERP.
Перевага: Інтеграція
Найбільш важливою перевагою ERP є його здатність інтегрувати практично всі бізнес-підрозділи даної компанії в єдину, згуртовану платформу. Окрім синхронізації робочого потоку, ERP також призводить до оптимізації глобальних рішень, більш чіткого огляду функціонування підприємства та більш швидкої роботи.
Недолік: вартість запуску
Основним недоліком ERP є його загальна вартість запуску. Реалізація вимагає нових апаратних засобів, тренінгів та консультантів для надання інструкцій на додаток до самого програмного забезпечення. Це створює високу ціну, яка може бути неприйнятною для компанії, особливо для системи, яка не може гарантувати прибутку.
Перевага: зниження операційних витрат
Після того, як витрати на запуск ERP переглядаються, користувачі можуть виявити винагороду за свої зусилля у вигляді зниження експлуатаційних витрат. ERP дозволяє компаніям мати більший контроль над маркетингом, виробництвом і запасами. Це зменшує витрати, а також залежить від підтримки служби підтримки.
Недолік: зовнішня безпека
Розроблений з внутрішньою безпекою як пріоритет № 1, ERP постраждав від своєї вразливості до зовнішніх загроз безпеки. Зовнішні атаки можуть прийти у вигляді атак словників, які мають на меті зламати слабкі паролі або програми, переповнені переповненням буферів, що дозволяє хакерам легко отримати доступ. Інші способи включають в себе обмін користувачами на розголошення облікових даних - це може призвести до того, що хакери ввійдуть до системи як авторизовані користувачі.
