Збільшення швидкості, як правило, є кінцевою метою зусиль з реформування пакувальної лінії. Особи, що відповідають за ці основні фабричні частини, часто прагнуть збільшити швидкість, з якою коробки можуть бути упаковані, оскільки час - це гроші в операціях цього типу. Якщо ви шукаєте способи поліпшити ефективність своєї пакувальної лінії, розглянути деякі прості кроки, які можуть допомогти вам досягти своєї мети.
Навчання працівників на всіх видах техніки. Часто уповільнення пакувальної лінії відбувається, коли співробітники перемикають частини обладнання. Щоб уникнути цього, виховуйте всіх працівників на кожній частині обладнання, щоб вони могли ефективно обробляти роботу або заповнювати інших працівників.
Визначте місця сповільнення. Слідкуйте за лінією ретельно, щоб визначити, де ви втрачаєте час. Запишіть список місць, які створюють вузькі місця пакувальної лінії.
Змініть ці області витрат часу. Орієнтуйтеся на одну область у своєму списку за один раз і створіть план покращення. У деяких випадках ви можете вирішити додатково автоматизувати лінію, тоді як у інших ви можете вирішити більше залежати від робочої сили, якщо спроби автоматизації виявилися невдалими.
Підвищення морального рівня працівників. Мотивовані працівники часто роблять більше зусиль у своїй роботі і, як наслідок, працюють швидше. Утримуйте партії працівників, пропонуйте заохочувальні програми та винагороджуйте працівників, щоб показати їм, що вони цінуються і змушують їх відчувати себе частиною команди.
Створити систему градуйованих цілей. Дайте співробітникам щось працювати. Створити систему підвищення цілей. Як тільки співробітники досягнуть однієї мети продуктивності, перейдіть до більш високого рівня. Створюючи систему цілей, замість того, щоб просто створювати цілі, ви гарантуєте, що працівники завжди рухаються до вдосконалення.
