Ініціативи на робочому місці спрямовані на конкретну демографічну ситуацію, оскільки вона є соціально відповідальною, вносить необхідні ресурси та таланти, підвищує корпоративний бренд та репутацію, забезпечує економічну віддачу та просуває бізнес стратегічно. Ефективне використання цієї практики означає перехід від біологічних відмінностей і расових квот. Нове покоління управління різноманітністю збирає людей з різних демографічних фонів з метою генерації ідей, вирішення проблем, розробки продуктів і нових бізнес-ініціатив. Дізнайтеся, як демографічні дані, які відсутні на вашому робочому місці, можуть сприяти досягненню результатів.
Недостатні представники працівників
Ініціативи щодо різноманітності на робочому місці були способом прийняття рівних законів про можливості зайнятості, відомих як позитивні дії, і перехід до більш інклюзивної практики. Компанії прагнуть вийти за межі наймання більше афроамериканців, латиноамериканців, азіатів / тихоокеанських островів, корінних американців та інших історично недостатньо представлених расових та етнічних меншин. Незважаючи на те, що наймання значно збільшилося, збереження, сприяння та справедливе відшкодування цих працівників все ще відстають, згідно з дослідженням, наведеним у журналі “Wall Street Journal”. були у 2005 році.
Жінки
Закони про позитивні дії 1960-х і 1970-х років також включають наймання жінок. Незважаючи на те, що жінки мають високий рівень представництва у вищому керівництві корпоративної Америки та мають рівний рівень освіти, їхня заробітна плата продовжує бути часткою того, що роблять так само освічені та досвідчені чоловіки, згідно з дослідженням Інституту досліджень жіночої політики. Більш того, при найманні жінок як частині ініціатив з розмаїття важливо пам'ятати, що не слід дискримінувати тих, хто несе відповідальність за догляд. Забезпечення гнучкої роботи співробітникам є найкращим досвідом у ініціативі з розмаїття робочих місць. Більше того, дискримінація людей, які несе відповідальність за догляд, тепер проти закону.
Статус інвалідів
Адвокат і активіст інвалідності Джон Д.Кемп повідомив в Товаристві з питань людських ресурсів, що, хоча багато роботодавців визначають пріоритетність щодо ширшої демографічної ситуації, найм людей з обмеженими можливостями залишається "невеликим епізодом на екрані радарів". лише 25 відсотків компаній мають політику найму людей з обмеженими можливостями, а лише 12 відсотків мають офіційну програму для їхнього найму.
Сексуальна орієнтація
Усі компанії, які роблять престижний список 50 найрізноманітніших компаній, мають політику та практику, які є дружніми для лесбіянок, геїв, бісексуалів і транссексуалів. До них відносяться охорона здоров'я та інші пільги для тих, хто має подружжя протилежної статі, а також групи ресурсів працівників, які відстежують проблеми геїв на робочому місці і пропагують вміст, як статті на веб-сайті та медіа-повідомлення, спрямовані на гомосексуалістів і гомосексуалістів. Окрім того, щорічно в рамках кампанії з прав людини випускається система показників, яка розглядає політику щодо прав геїв великих роботодавців.
Релігійне представництво
Незважаючи на те, що релігійна різноманітність виступає публічно рідше, це є одним із способів представлення різноманітності культури, фону та думки. Співробітники не залишають своїх цінностей, коли вони працюють, тому ефективні ініціативи щодо різноманітності повинні прагнути прийняти, а не знищити віру на робочому місці. Релігійна різноманітність має потенціал сприяти новим ідеям та вдосконаленню робочого продукту та процесів. Роботодавці, які прагнуть найняти на цю демографічну базу, повинні врівноважити житло, необхідне віруючим, справедливо до невіруючих. Крім того, ваша ініціатива щодо різноманітності повинна піклуватися про те, щоб не відбувалася дискримінація щодо релігійних груп меншин, таких як мусульмани, або ті, які є найменш зрозумілими, наприклад, вікканців.
Розмаїття поколінь
У сучасній робочій силі представлені чотири покоління, і між кожним з них існують прогалини у розумінні. Деякі компанії навмисно об'єднали протилежні покоління разом на робочих групах, щоб забезпечити спільний досвід навчання. Наближаючись до вікової різноманітності, переконайтеся, що маєте глибоке розуміння стилів спілкування та роботи кожної групи, а також надайте групам можливість перетинати наставників один одного.
Різноманітність постачальників
Різноманітність постачальників - це бізнес-стратегія для розширення бази постачальників і ділових партнерів компанії з метою включення більш кваліфікованих постачальників малих і міноритарних компаній. Це сприяє впровадженню інклюзивної системи закупівель і призводить до істотної економії для деяких компаній. Це може бути новий тип різноманітності демографічного характеру для багатьох підприємств, тому він вимагає участі у виконавчому рівні та здатність довести інвестиції в різноманітних постачальників.
