Типи різноманітності на робочому місці

Зміст:

Anonim

На сьогоднішньому робочому місці різноманітність є важливою проблемою, яка є головним для роботодавців і працівників. Хоча багато людей можуть вважати, що різноманітність обмежена расою та статтю, вона виходить далеко за межі цього, включаючи такі аспекти, як інвалідність та соціально-економічний статус. Насправді, багато організацій також включають стиль мислення, особистість і життєвий досвід при розгляді різних кандидатів для свого бізнесу.

Поради

  • Різноманітність робочого місця має різні форми: раса та етнічна приналежність, вік та покоління, гендерна та гендерна ідентичність, сексуальна орієнтація, релігійні та духовні переконання, інвалідність та багато іншого.

Вимоги до різноманітності на робочому місці

Деякі державні та місцеві органи влади запровадили рівні заходи з працевлаштування, які забороняють дискримінацію через специфічні характеристики різноманітності. За останні 50 років було прийнято кілька законодавчих актів, які допомагають захистити працівників. Деякі законодавчі акти, які сприяють різноманітності на робочому місці, включають Закон про дискримінацію вагітності, закон про американців з обмеженими можливостями, закон про громадянські права і закон про рівність оплати праці.

Раса та етнічність

Різноманітність на робочому місці, заснована на расі та етнічній приналежності, є важливими факторами для розгляду, особливо з огляду на тривалу, суперечливу та складну історію раси в Сполучених Штатах та інших частинах світу. Раса та етнічність іноді використовуються як взаємозамінні, але вони фактично відносяться до різних форм різноманітності.

Раса пов'язана з біологічною спадщиною людини, яка включає фізичні характеристики, такі як колір шкіри, тип волосся та інші супутні елементи. Раса може вплинути на такі аспекти, як тривалість життя та лікування з боку системи кримінального правосуддя. Етнічність, хоча і пов'язана з расою, більше стосується культури людини, ніж його біології. Етнічна приналежність когось може охоплювати кілька расових або етнічних категорій. Більше про спільну культурну чи географічну історію, ніж про біологію.

Люди з різноманітною расовою та етнічною приналежністю приносять на робоче місце унікальні та різноманітні перспективи. Насправді, нещодавнє дослідження McKinsey показує, що організації з високим рівнем расової та етнічної різноманітності на 35 відсотків частіше мають сильніші фінансові доходи.

Вік і покоління

Вік часто поділяється на категорії поколінь, таких як бебі-бумери, покоління X, Y і Z і тисячоліття. Хоча не всі люди тієї ж вікової групи думають так само, існують певні подібності, які визначаються віком людини. Наприклад, покоління Z, народжене після 1995 року, не зазнало світу без мобільних телефонів або Інтернету. Це робить спосіб, який вони вважають, зовсім іншим, ніж ті працівники, які виросли в 1960-х роках.

Компанії часто займаються віковими упередженнями, свідомо чи ні. Наприклад, рекрутинг виключно на кампусах університету виключає працівників похилого віку, які також можуть мати статус початкового рівня. Крім того, деякі організації шукають досвідчених працівників на основі їхнього віку, що може дискримінувати молодих працівників, які також мають цінний досвід, необхідний для роботи.

Гендер і гендерна ідентичність

Жінки складають половину населення країни, тому важливо, щоб вони мали рівне представництво на робочому місці. Однак, як один з найбільш видимих ​​типів різноманітності, наявність робочого місця, яке є гендерно різноманітним, не стосується лише кількості жінок і чоловіків у компанії.

Для того, щоб бути дійсно гендерно-різноманітною компанією, підприємствам необхідно вирішувати такі питання, як гендерний розрив у оплаті праці, де жінки зазвичай сплачують менше за ті ж робочі місця, що і їхні колеги-чоловіки. Для того, щоб бути успішними, організації повинні дивитися на перешкоди, з якими стикаються обидві статі, коли вони роблять свій внесок у робочу силу, і бачать, як вони можуть полегшити деякі з цих обмежень для своїх працівників.

Понад 1,4 мільйона людей у ​​США ідентифікують себе як трансгендерів. Політика людських ресурсів організації повинна використовувати інклюзивну мову, що не зосереджується на двійковій мові чоловічої та жіночої статі, а також припадає на трансгендерне населення.

Сексуальна орієнтація

Сексуальна орієнтація полягає в тому, до кого залучається людина. Хоча це дуже особиста справа, співробітники повинні відчувати себе в безпеці, висловлюючи свою сексуальну орієнтацію з людьми, з якими вони працюють, не побоюючись дискримінації. Громада ЛГБТ + складається з декількох різних груп людей, які мають різний досвід, інтереси та виклики на робочому місці. Важливо, щоб організація створила безпечне місце, де всі працівники можуть вільно ділитися своєю ідентичністю.

Релігійні та духовні вірування

Є кілька світових релігій і духовних практик, які співробітники можуть вибрати для спостереження. Для того, щоб мати різноманітне робоче місце, важливо знати про будь-які упередження, які ваша організація може мати у вашій практиці наймання стосовно релігії. Дозволити співробітникам носити релігійні символи, такі як намисто з хрестом або релігійний одяг, як хіджаб, демонструє толерантність і різноманітність на робочому місці. Створення тихого простору в офісі для працівників для молитви або дотримання релігійних свят також може допомогти створити різноманітне середовище.

Інвалідність і здатність

Деякі люди вважають, що інвалідність є лише фізичною і пов'язана з мобільністю. Тим не менш, працівники можуть мати інваліди, які варіюються від зору і руху до мислення і навчання. Для того, щоб сприяти різноманітності на робочому місці, підприємства можуть гарантувати, що вони впроваджують умови для забезпечення працездатності людей з обмеженими можливостями. Наприклад, це може включати додавання ліфтів або пандусів замість сходів або телефонних гарнітур і читачів екрану для полегшення зв'язку.

Соціально-економічний статус та передумови

Співробітники з різних соціально-економічних особливостей, ймовірно, мають різне ставлення до певних аспектів життя, як гроші. Наприклад, той, хто виріс у бідності, може принести іншу перспективу, ніж той, хто походить з багатої сім'ї. Важливо відзначити, що типи різноманітності у вашій організації відповідають соціально-економічному статусу. Звернення до різних класів може вимагати використання різних методів, таких як рекрутинг за допомогою газетних оголошень у порівнянні з онлайн-сайтами пошуку роботи.

Мислення стилю і особистості

Робота з людьми, які по-іншому думають, може призвести до інноваційних ідей та ефективної командної роботи. Припустимо, якщо кожен у вашому відділі, наприклад, був інтроверт. Якщо ваш відділ був відповідальним за щоквартальну презентацію перед цілою компанією, це може бути важко керувати ним, не роблячи вашу команду незручною та неспокійною. Однак, якщо ваш відділ складався з людей з різними типами особистості, ви могли б звернутися до тих, хто переважає у публічних виступах.

Багато підприємств просять своїх працівників пройти тести особистості після прийому на роботу, щоб побачити, як вони будуть відповідати іншим організаціям і які навички, слабкості та ідеї можуть принести.

Особистий життєвий досвід

Хоча це одна з найбільш загальних категорій різноманітності, вона є важливим елементом, який слід враховувати при найманні працівників. Іноді люди привносять із собою радикально різні досвіди, які не завжди добре перекладаються у типовому резюме, пов'язаному з бізнесом.

Наприклад, військові ветерани мають певні навички, як керівництво та управління, що було б дуже цінним для бізнесу. Проте ветерани у США стикаються з низьким рівнем зайнятості. Часто їх військова підготовка надала їм життєвий досвід, який різко відрізняється від решти робочої сили.

Той, хто багато подорожував, приніс би унікальний і різноманітний життєвий досвід, особливо в порівнянні з тим, хто жив у тій же країні всю свою життя. У результаті великих подорожей ця людина може мати довгий розрив у своєму резюме, що не перевищує успіх з деякими роботодавцями. Проте, вітаючи людей з різним життєвим досвідом на робочому місці, організації можуть керувати інноваціями та розкривати нові ідеї, які ведуть їх до успіху.