Будівельні блоки LEGO вже давно користуються, особливо дітьми, як іграшки для будівництва та проектування майже нескінченного різноманіття споруд, від автомобілів до цілих міських пейзажів. Блоки LEGO також стали популярними як операція з побудови морального духу для співробітників компанії та менеджерів, щоб практикувати ефективне спілкування, співпрацю та командну роботу, працюючи разом для створення однієї або декількох структур LEGO.
Працівники та управління
Ця вправа використовує складний, принаймні 500 штук, набір LEGO. Розділіть повну групу на три рівні групи: робітників, середнього керівництва та вищого керівництва. Помістіть кожну групу в іншу кімнату, бажано не в слух один одного, хоча між кожним має бути телефонний зв'язок. Працівники отримують шматки LEGO та інструкції, з якими вони були укладені контракти, щоб побудувати щось, але жодні малюнки та напрямки не надаються. Середньому керівництву пропонується почекати, поки з ними звернеться старше керівництво. Вищому керівництву надано фотографію готового проекту, інструкції щодо його побудови і повідомили, що клієнт заплатить $ 1 млн. За готовий продукт з двома годинами доставки, але компанія втратить $ 5000 за кожну хвилину, що проходить повз термін. Члени команди можуть спілкуватися між групами як по телефону, так і особисто.
Прибуток веж
Ця вправа вимагає двох або більше наборів однакового числа і типу фрагментів LEGO. Розділіть повну групу на менші з чотирьох-шести осіб. Групи отримують 20 хвилин, щоб побудувати башту, щоб заробити максимальну суму "прибутку". Прибуток розраховується як висота вежі, виміряна в сантиметрах, помножена на три. Зніміть час планування в хвилинах разів два, час будівництва в хвилинах, п'ять і 50 доларів за цеглу. Цеглини можна підключити тільки після завершення планування. Башта повинна бути здатна самостійно стояти принаймні одну хвилину. Після завершення і розрахунку прибутку, кожна група обговорює, що працювало і що не відбувалося в процесі будівництва.
Спина до спини
Ця вправа використовує два або більше з одного набору LEGO. Розділіть повну групу на менші групи, що діляться на дві (дві, чотири, шість, вісім тощо). Нехай менші групи розділяються навпіл і сидять один до одного. Одна половина групи має встановлені інструкції, а інша половина має шматки. Ніхто не може також подивитися на те, що робить інша половина. Попросіть команди заїхатися, щоб побачити, яка команда може закінчити набір найшвидших і з найменшою кількістю помилок. Попросіть групу визначити, які стратегії комунікації найкраще працюють і як можна покращити їхню ефективність.
Як ми йдемо
Ця вправа вимагає одного або декількох наборів LEGO, залежно від кількості груп. Дайте кожній групі рукописні вказівки про те, як завершити набір, але ніяких зображень. Попросіть команду (команди) завершити проект, не знаючи, як він закінчиться. Варіації включають в себе, що кожна команда або член команди використовують свої інструкції, знову ж таки без фотографій, щоб зробити один фрагмент більшої структури, підкреслюючи, що якщо один сегмент не буде побудовано правильно, готовий продукт постраждає.
