Відділ кадрів компанії виконує багато завдань, пов'язаних зі своїми співробітниками, включаючи рекрутинг, навчання, розвиток кар'єри та пенсійні послуги. Планування людських ресурсів є однією з найважливіших цілей HR, оскільки вона стосується найму та ринку праці. Дуже важливо, щоб компанія завжди знаходилася на вершині трудових тенденцій, щоб найняти талант для виконання своїх цілей.
Визначення планування людських ресурсів
Планування людських ресурсів - це процес, в якому HR підбирає кандидатів з новими позиціями, які компанія очікує заповнити найближчим часом. HR вивчає працівників внутрішньо і поза компанією.
Прогнозування
Є два компоненти планування людських ресурсів: прогнозування потреб і прогнозування доступності. Прогнозування вимог передбачає, скільки працівників компанії потрібно буде зайняти на своїх нових посадах, які навички та знання їм знадобляться і де вони будуть розгорнуті. Прогнозування доступності визначає, скільки з цих кандидатів є доступними на ринку і наскільки ймовірно, що компанія наймає їх.
Прогнозування є постійним процесом, оскільки робоча сила і ринок праці постійно змінюються.
Причини планування людських ресурсів
Головною метою планування людських ресурсів є забезпечення того, щоб компанія завжди мала кандидатів на нові позиції, щоб час і продуктивність не втрачалися. Тривалі відстані між від'їздом одного співробітника і новим наймом можуть обтяжуватися здатністю компанії конкурувати.
Прогнозування є важливою складовою цього, оскільки дає змогу компанії дізнатися, як довго наймають працівників, і що вона може зробити, щоб прискорити процес. Якщо відділ кадрів вирішить, що компанії потрібна велика кількість працівників для створення нового підрозділу, але ринок праці є жорстким для працівників з необхідними навичками, він повинен забезпечити цих працівників. Оскільки конкуренти також шукають людей з цими навичками, компанії доведеться прискорити залучення зусиль і збільшити компенсаційні пакети, щоб залучити талантів. Якщо компанія не займається планування людських ресурсів, вона не знає, як важко буде наймати потрібних працівників аж до надто пізно. Потенційні працівники будуть втрачені для суперників, і бізнес не зможе побудувати команду, яку вона потребує.
