Lean виробництво, відомий також як худий виробництво, було розроблене у японських автомобільних фабриках десятиріччя тому назад та з тих пір розповсюдилося до багато промислових виробництв та фірм всесвітніх. Lean по суті означає виробництво без відходів, і багато компаній використовували його для різкого поліпшення часу виробництва та процесів. Бережливе виробництво також має свої недоліки, хоча переваги бережливого виробництва часто переважають його недоліки.
Перевага: менше інфраструктури
Виробник, який впроваджує компактне виробництво, використовує лише приміщення, обладнання, інструменти, приладдя та робочу силу, необхідні для задоволення попиту покупців на найближчі строки. На відміну від масових виробничих потужностей, будівля, що використовується з стратегією виробництва, не має марного простору. Потрібно лише приміщення, необхідне для задоволення попиту. Крім того, бізнес не потребує невикористаного обладнання та інструментів, що сидять. Заплановані трудові зміни також забезпечують, щоб працівники не стояли без роботи.
Перевага: Обмежені відходи
Мета обмежених відходів - це основний фокус бережливого виробництва щодо масового виробництва. Компанії не хочуть, щоб зайві запаси сиділи, чекаючи, коли клієнти захочуть цього. Такий підхід виключає застарілі або застарілі запаси і ризик того, що деякі предмети зникнуть або закінчаться. Усунення відходів є економічно ефективним. Не потрібно мати місця або людей, щоб керувати додатковими запасами, поки вони не будуть придбані.
Перевага: Сильні відносини з клієнтами
Бережливе виробництво - це ефективний підхід до відносин з клієнтами. На відміну від масового виробництва, який намагається задовольнити потреби всіх клієнтів, коли виникає попит, бережливе виробництво передбачає задоволення потреб лояльних клієнтів на плановій або передбачуваній основі. Утримання ваших найкращих клієнтів у задоволенні та в доброму постачанні сприяє обмеженню відходів, забезпечуючи при цьому, що ваші клієнти готівкових корів відчувають себе важливими для вашого бізнесу. Також легше налаштовувати продукти або гнучкі виробничі процеси, коли ви задовольняєте вибір покупців.
Недолік: обладнання або відмова праці
Одним з центральних недоліків бережливого виробництва є те, що у вас мало місця для помилок. Якщо обладнання виходить з ладу або вам потрібна робоча сила, більша, ніж передбачається, для певних процесів, ви можете відмовитися і втратити оптимізовані переваги ефективності. У масовому виробництві працівники просто пересуваються на іншу частину обладнання, якщо щось припинить роботу. У потужному виробничому об'єкті немає багато додаткового обладнання та інструментів.
Недолік: пропущені поставки
Безпосередньо пов'язане з відсутністю гнучкості або маржі для помилок є потенціалом пропущених термінів доставки. Порушення можуть призвести до того, що ви завдадуть шкоди своїм первинним клієнтам, якщо ви не будете виконувати свої обов'язки. Вашим оптовим або роздрібним покупцям потрібен товар за строками, щоб задовольнити попит своїх клієнтів. Якщо ви послідовно не в змозі забезпечити своєчасні поставки, покупці шукають постачальників, які можуть. Іноді ви навіть не отримуєте другий шанс на велику промах.
